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dc.contributor.advisorMelara San Román, María del Pilares-ES
dc.contributor.authorPerth, Seán Christopheres-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2020-07-17T07:19:24Z
dc.date.available2020-07-17T07:19:24Z
dc.date.issued2021es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/48382
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacionales_ES
dc.description.abstractEl sector de la moda de lujo ha impulsado una tendencia de Co-branding en los últimos años, y el Co-branding ha evolucionado hasta convertirse en un enfoque de marketing único para que las grandes empresas obtengan beneficios. El sector de la moda de lujo suele participar en asociaciones estratégicas de Co-branding a corto plazo para crear expectación y añadir valor a sus marcas, debido al rápido y competitivo panorama del marketing mundial. Sin embargo, cuando las marcas eligen socios colaboradores, existen peligros potenciales. Este trabajo de investigación examina tanto los efectos beneficiosos del Co-branding como la forma en que las marcas de moda de lujo y las de producción masiva pueden colaborar con éxito. Para ello, se ha realizado una revisión de la literatura para definir los conceptos de co-branding y, a su vez, una revisión de estudios de casos reales de marcas como H&M, Louis Vuitton y Jimmy Choo. Gracias a este trabajo se ha podido determinar que las marcas de moda de lujo pueden entrar en estrategias de Co-branding con marcas de moda de gran consumo obteniendo resultados positivos.es-ES
dc.description.abstractThe luxury fashion sector has sparked a trend of co-branding in recent years, and co-branding has evolved into a unique marketing approach for large companies to reap benefits. The luxury fashion industry frequently engages in short-term strategic co-branding partnerships to build buzz and add value to their brands, owing to the fast-paced and global competitive marketing landscape. When brands choose collaborative partners, however, there are potential hazards. This research paper looks at both the beneficial impacts of co-branding and how luxury fashion brands and mass production fashion brands can collaborate successfully. For this, a review of literature has been carried out in order to define the concepts of co-branding and in turn a review of real case studies from brands such as H&M, Louis Vuitton and Jimmy Choo. Thanks to this project it has been possible to determine that luxury fashion brands can enter into co-branding strategies with mass procution fashion brands gaining positive results.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531105 Marketinges_ES
dc.subject.otherK4Nes_ES
dc.titleLa estrategia de Co-branding en el mercado de la moda : la combinación entre marca de lujo y marca masivaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsCo-branding, Alianza de marcas, Marca de ingredientes, Marca, Moda, Colaboración, Entre otroses-ES
dc.keywordsCo-Branding, Brand Alliance, Ingredient Branding, Brand, Fashion, Collaboration, Among othersen-GB
Aparece en las colecciones: KE4-Trabajos Fin de Grado

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