Análisis de estados financieros de El Corte Inglés, comparativa con el sector y tendencias de crecimiento

Abstract

Desde su fundación en 1935, El Grupo ha llevado a cabo una serie de adquisiciones, y otras inversiones, cuyos ritmos de crecimiento se explican con los muchos esfuerzos en captación de clientes, formación e incentivación de empleados, lealtad, aumento y buenos contratos con proveedores, y por su puesto con la fundamental palanca de su financiación. Los primeros años de “travesía en el desierto” se caracterizaron por las fuertes inversiones en el activo de su empresa con el fin de generar futuras altas rentabilidades, para ofrecer una imagen moderna y de acuerdo con las expectativas y necesidades de la sociedad madrileña, que más tarde se expandió por el resto de la Península Ibérica. Entre los hitos históricos de la compañía, que justifican la constante iniciativa de crecimiento del activo del Grupo El Corte Inglés, cabe destacar que estos ritmos han ido decreciendo con el paso de los años y con la saturación de mercado de la industria y distribución al por menor. En cuanto a su financiación, El Grupo ha estado apalancado muchos años, pero cada vez ha ido disminuyendo su concentración en deuda bancaria, financiando principalmente sus inversiones con fondos propios reduciendo su riesgo a una posición media-baja en riesgo. En cuanto a este pasado 2020 su importe neto de cifra de negocios ha caído a €10,432M y su margen EBITDA´2019, 8,61% no está en el doble dígito, pero sí cuenta con un CAGR [2013-2019] de 13,54%. En el 2019, la rentabilidad de los activos se ha maximizado llegando al 1,17%; esto significa que por cada € invertido, El Corte Inglés obtiene 1,17 céntimos de beneficio neto. Además, la rentabilidad de los Fondos Propios ha experimentado un crecimiento anual compuesto del 8,76% pero no ha llegado, en ningún año histórico a superar el 4%.

Since its foundation in 1935, the Group has made a series of acquisitions and other investments, whose growth rates can be explained by the many efforts in customer acquisition, employee training and incentives, loyalty, growth and good contracts with suppliers, and of course by the fundamental lever of its financing. The first years of "crossing in the desert" were characterized by heavy investments in the company's assets in order to generate future high returns, to offer a modern image and in accordance with the expectations and needs of the Madrid society, which later expanded to the rest of the Iberian Peninsula. Among the historical milestones of the company, which justify the constant growth initiative of the assets of the El Corte Inglés Group, it should be noted that these rates have been decreasing over the years and with the saturation of the industrial and retail distribution market. As for its financing, the Group has been leveraged for many years, but its concentration in bank debt has been decreasing, financing mainly its investments with its own funds, reducing its risk to a medium-low risk position. As for this past 2020 its net revenue has fallen to €10,432M and its EBITDA margin'2019, 8.61% is not in the double digits, but it does boast a CAGR [2013-2019] of 13.54%. In 2019, return on assets has been maximized reaching 1.17%; this means that for every € invested, El Corte Inglés earns 1.17 cents of net profit. In addition, the return on equity has experienced a compound annual growth of 8.76% but has not exceeded 4% in any historical year.