Los inversores activistas como alternativa al movimiento de desinversión en combustibles fósiles

Abstract

El trabajo analiza la viabilidad de la propuesta de los inversores activistas para las empresas del sector de los combustibles fósiles, que pretenden tomar puestos en los Consejos de Administración de estas empresas para acelerar su transformación, frente al movimiento de desinversión en combustibles fósiles. La base del trabajo es un estudio de caso comparativo de la campaña que el fondo Engine No. 1 lanzó sobre ExxonMobil en 2020, para ver si esa estrategia sería replicable en otras empresas del sector y cuáles serían las consecuencias de una mayor implantación de este tipo de campañas. Después de este análisis, hemos concluido que la propuesta de los inversores activistas no parece fácilmente replicable en un entorno de precios de los combustibles fósiles muy elevados como en el que nos encontramos, y por lo tanto parece muy complicado que esta propuesta pueda hacer sombra al movimiento de desinversión.

This paper analyzes the viability of the proposal of activist investors for companies in the fossil fuel sector, who aim to take seats on the Boards of Directors of these companies to accelerate their transformation, in the face of the fossil fuel divestment movement. The foundation of the paper is a comparative case study of the campaign that Engine No. 1 launched on ExxonMobil in 2020, to see if this strategy would be replicated in other companies in the sector and what would be the consequences of a wider implementation of this type of campaign. After this analysis, we have concluded that the activist investors' proposal does not seem easily replicable in an environment of very high fossil fuel prices such as the one we are in, and therefore it seems very complicated that this proposal could overshadow the divestment movement.