El futuro de las empresas automovilística: La importancia de las fusiones/adquisiciones en el desarrollo de los coches del futuro en el sudeste asiático

Abstract

Este trabajo estudiará las fusiones y adquisiciones (M&A) como medio de crecimiento para las empresas del sector del automóvil, con especial atención al Sudeste Asiático, cuna de este desarrollo en los últimos veinte años. El poder de los grandes grupos automovilísticos de la región ha florecido desde principios de la década de 2000 y ha visto surgir a muchos nuevos actores. Desde un punto de visto de gestión empresarial, la razón para elegir esta parte del mundo es que reúne todos los atributos y características para explicar por qué y cómo una industria de este tipo ha conseguido establecerse y reinventarse en unas pocas décadas en un entorno completamente nuevo. Este Trabajo Final de Grado, también tratará de identificar los puntos fuertes y las ventajas de países como Corea del Sur, China, India para atraer y mantener a las principales empresas de este sector. Tras analizar en profundidad el concepto de fusiones y adquisiciones y el sector del automóvil, realizaremos un estudio de caso sobre el grupo Stellantis. Una alianza entre PSA (Francia), FCA (Italia/Estados Unidos) y DongFeng, un fabricante chino, que nos permitirá conocer los puntos fuertes, pero también las dificultades de este tipo de operaciones en un país como China. También analizaremos el potencial de crecimiento que tiene hoy una de las regiones más pobladas del mundo en uno de los mercados más competitivos y complejos del planeta. De este modo, podremos entender y determinar cuál será el futuro de la industria del automóvil y cómo seguirán desarrollándose las empresas en un mercado que muestra unas proyecciones de crecimiento masivamente optimistas y sostenibles a largo plazo.

Abstract: This thesis will study mergers and acquisitions (M&A) as a means of growth for companies in the automotive sector, with a particular focus on Southeast Asia, the region where this development has been taking place for the last twenty years. The power of the major automotive groups in the region have flourished since the early 2000s and has seen the emergence of many new players. From a management point of view, the reason for choosing this part of the world is that it has all the attributes and characteristics to explain why and how such an industry has managed to establish itself and reinvent itself in a few decades in a brand-new environment. This thesis will also aim to identify the strengths and assets of countries such as South Korea, China, India and Indonesia in attracting and sustaining major companies in this sector. After an in-depth analysis of the concept of M&A and the automotive sector, we will carry out a case study on the Stellantis group. An alliance between PSA (France), FCA (Italy/USA) and Dongfeng, a Chinese manufacturer, which will allow us to understand the strengths but also the difficulties of this type of operation in a country such as China. We will also look at the growth potential that one of the world's most populous regions has today in one of the world's most competitive and complex markets. Through this we will be able to understand and determine what the future of the automotive industry will be and how companies will continue to develop in a market that shows massively optimistic and sustainable long-term growth projections