Plan de internacionalización de ESEOESE

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo principal el desarrollo de un plan de internacionalización para eseOese, una firma de moda española con colecciones propias que comenzó su trayectoria en el mercado español en el año 1988. La primera parte de este estudio consiste en un análisis del modelo de negocio y de la situación financiera de la compañía, lo que permitirá comprobar si sus recursos y capacidades se adaptan a las nuevas tendencias del mercado, el entorno competitivo y a la presión de los diferentes actores del sector de la moda. Una vez comprobada la viabilidad de este plan, se selecciona Francia como el mercado idóneo para la internacionalización de eseOese y se propone una entrada a través de un modelo jerárquico con la apertura de una tienda propia en una de las calles más populares de París. Para ello se sigue el modelo propuesto por ICEX Exportaciones e Inversiones, así como el formulado por Hollensen. Para finalizar, se lleva a cabo un plan operativo internacional donde se detallan los factores de marketing internacional que contribuirán al éxito de la entrada de eseOese en el barrio de Le Marais de París.

The main objective of this paper is to develop an internationalization plan for eseOese, a Spanish fashion company with its own collections that started its journey in the Spanish market in 1988. The first part of this study involves an analysis of the company's business model and financial situation, which will enable the verification of whether its resources and capabilities are adapted to the new market trends, the competitive environment, and the pressure from the different players in the fashion industry. Once the feasibility of this plan has been established, France is selected as the ideal entry market and the internationalization of eseOese through a hierarchical model is proposed via the opening of its own store in one of the most popular streets of Paris. The model suggested by ICEX Exports and Investments, as well as the one formulated by Hollensen, is followed. Finally, an international operational plan is developed, detailing the international marketing factors that will contribute to the success of eseOese's entry into the Le Marais district of Paris.