La Empresa Familiar: herramientas y palancas que contribuyen a la creación de valor

Abstract

Este trabajo realiza una investigación acerca de la creación de valor en las empresas familiares. Para estudiar de manera detallada esta creación de valor, se analizan las principales herramientas y palancas de las que dispone un buen Gobierno Corporativo. Resulta que estas herramientas están preparadas para enfrentarse a posibles retos que puedan dificultar la continuidad de la empresa. Para la obtención de un correcto gobierno, la empresa debe enfrentarse al proceso de “institucionalización”, paso previo para la profesionalización de la empresa familiar. El Gobierno Corporativo es la respuesta a los retos que planteamos en este trabajo: la sucesión, el cambio cultural y la atracción de inversores minoritarios. A través de un caso practico de éxito, estudiamos la correcta implantación del gobierno en una empresa familiar institucionalizada.

This paper conducts a research on the creation of value in family businesses. In order to study this value creation in detail, the main tools and levers available to good corporate governance are analyzed. It turns out that these tools are prepared to face possible challenges that may hinder the continuity of the company. In order to obtain a correct governance, the company must face the process of "institutionalization", a previous step for the professionalization of the family business. Corporate Governance is the answer to the challenges we pose in this work: succession, cultural change and the attraction of minority investors. Through a successful case study, we study the correct implementation of governance in an institutionalized family business