Plan de negocio y viabilidad financiera de properjob

Abstract

En un contexto donde la dificultad para encontrar trabajo en nuestro país es claramente evidente y los largos procesos de selección de las empresas implican numerosos costes para las mismas dada su ineficiencia, se ha propuesto desarrollar un nuevo modelo de negocio emprendedor, ProperJob. El presente TFG tiene como objetivo el desarrollo de las principales características del Business Plan, centrándose concretamente en la viabilidad financiera del mismo.

La idea de ProperJob se fundamenta concretamente en dos pilares. En primer lugar, permitir a los candidatos encontrar un empleo que se ajuste a sus intereses, expectativas, ambiciones y habilidades, tanto profesionales como personales, con el fin de aumentar la productividad y la satisfacción laboral de los mismos una vez entran en el mundo laboral, mediante una formación en autoconocimiento. Y, por otro lado, en mejorar la eficiencia de los procesos de selección de las empresas, tanto en tiempo como en coste, además de la productividad de los empleados, conociendo previamente las habilidades profesionales y personales de los perfiles más aptos para cada una de las ofertas publicadas y optimizando el proceso de “match” entre la empresa y el candidato previamente formado.

Por tanto, se analizará la viabilidad financiera de esta idea innovadora, así como los principales módulos del Business Model Canvas con el fin de conocer la rentabilidad de la implementación de dicho modelo de negocio en el sector de Recursos Humanos.

In a context where the difficulty of finding work in our country is evident and the long selection processes of companies imply numerous costs for them given their inefficiency, it has been proposed to develop a new entrepreneurial business model, ProperJob. The aim of this TFG is to develop the main characteristics of the Business Plan, focusing on its financial viability.

The idea of ProperJob is based specifically on two pillars: Firstly, to enable candidates to find a job that suits their interests, expectations, ambitions, and skills, both professional and personal, in order to increase their productivity and job satisfaction, through training in self-knowledge. On the other hand, the start-up has been created in order to improve the efficiency of the companies' selection processes, both in terms of time and cost, as well as the productivity of the employees, by previously knowing the professional and personal skills of the most suitable profiles for each offer and optimizing the "match" process between the company and the previously trained candidate.

Therefore, the financial viability of this innovative idea will be analyzed, as well as the main modules of the Business Model Canvas to know the profitability of the implementation of this business model in the Human Resources sector.