Fusiones y adquisiciones internacionales y cultura organizativa: una revisión de la literatura y agenda de investigación.

Abstract

La cultura empresarial es uno de los elementos más importantes dentro de una compañía. Esta cultura está formada por un conjunto de valores, símbolos, creencias, formas de comunicación... que definen a la empresa. Esta característica se consigue con el paso del tiempo y es preciso que transcurran años para poder tener una cultura sólida y correctamente definida.

¿Qué pasa entonces cuando una empresa adquiere otra empresa nueva? ¿Se fusionan las culturas? ¿Se crea una nueva cultura? Estos procesos son difíciles, y más cuando se trata de adquisiciones internacionales, donde no solo cambia la cultura empresarial, sino que, en muchas ocasiones, la cultura nacional es distinta. Existe mucha la literatura en torno a estos conceptos. Este trabajo se centra en una revisión de la literatura dedicada a analizar lo estudiado en torno a la relación entre los aspectos culturales y las fusiones y adquisiciones internacionales.

Corporate culture is one of the most important elements within a company. This culture is made up of a set of values, symbols, beliefs, forms of communication... that define the company. This characteristic is achieved over time, and it takes several years to have a solid and correctly defined culture. What happens then when a company acquires another new company? Do cultures merge? Is a new culture created? These processes are difficult and even more so when it comes to international acquisitions, where not only does the business culture change but, on many occasions, the national culture is different. Much literature has been written around these concepts. In this work I will carry out a literature review regarding what it has been analyzed in the relationship between cultural aspects and international mergers and acquisitions.