Las inversiones de compañías chinas en Europa a través de fusiones y adquisiciones: análisis de los casos de Francia, Holanda y Bélgica (2003-2021)

Abstract

El objetivo del presente trabajo consiste en analizar las inversiones directas de compañías chinas en Europa a través de fusiones y adquisiciones, en concreto en Holanda, Francia y Bélgica. Se trata de un análisis estratégico de carácter descriptivo a través de un análisis de casos en Holanda, Francia y Bélgica, dada la proximidad de los países geográficamente. Se analizan las adquisiciones de las empresas chinas de mayor volumen y estrategia determinando así el posicionamiento de las empresas chinas en Holanda, Francia y Bélgica desde el 2003 al 2020. En términos estratégicos las inversiones chinas en estos tres países se han caracterizado por elementos comunes. En Holanda destacan las inversiones en el sector de semiconductores y en el agricultor para poder controlar la cadena global de producción. En Francia destacan las adquisiciones en el sector turístico, automovilístico, alimenticio, o de la energía para adquirir acceso a mercados y control de marcas en posiciones de liderazgo. En Bélgica, se muestra un interés en el sector portuario, el alimenticio, tecnológico, energético y de bancos y seguros. De todas estas IED, se concluyen que los factores pull son el ambiente relativamente abierto a la inversión y la privatización forzada de la Unión Europea. Por otro lado, los factores push son la globalización, el papel de las empresas privadas, reducir la dependencia del dólar estadounidense y el acceso a mercados.

The objective of this paper is to analyze the direct investments of Chinese companies in Europe through mergers and acquisitions, specifically in the Netherlands, France and Belgium. It is a strategic analysis of a descriptive nature through an analysis of cases in the Netherlands, France and Belgium, given the geographical proximity of the countries. It analyzes the acquisitions of the largest Chinese companies in terms of volume and strategy, thus determining the positioning of Chinese companies in the Netherlands, France and Belgium from 2003 to 2020. In strategic terms, Chinese investments in these three countries have been characterized by common elements. In the Netherlands, investments in the semiconductor sector and in agriculture stand out in order to control the global production chain. In France, acquisitions in the tourism, automobile, food and energy sectors have been made in order to gain access to markets and control of leading brands. In Belgium, there is interest in the port, food, technology, energy, banking and insurance sectors. From all these FDI, we conclude that the pull factors are the relatively open investment environment and the forced privatization of the European Union. On the other hand, the push factors are globalization, the role of private companies, reducing dependence on the U.S. dollar and access to markets.