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dc.contributor.advisorHernández Sánchez, Clementees-ES
dc.contributor.authorPérez Sánchez, Celiaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2021-06-17T14:43:15Z
dc.date.available2021-06-17T14:43:15Z
dc.date.issued2022es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/56880
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.description.abstractEn el presente trabajo se presenta un Plan de Marketing Internacional para la empresa española de moda sostenible, Ecoalf. Al ya tener la empresa en cuestión, cierta presencia en el extranjero, estudiaremos las medidas y acciones tomadas por esta en el proceso de internacionalización de aquellos países en los que opera la marca. Con los objetivos de estudio mencionados, en el transcurso del trabajo se expone un análisis exhaustivo tanto de Ecoalf, como del sector de la moda sostenible. Posteriormente, se estudia la situación actual internacional de la empresa y el proceso que ha conllevado, además de aquellas alternativas por las que Ecoalf no ha optado. Finalmente se elabora un Plan de Marketing Internacional, en el que se incluyen análisis relevantes como el análisis PESTEL o el Marketing Mix Internacional de Ecoalf. Al tener ya la empresa presencia en el mercado extranjero, en el transcurso del Plan de Marketing Internacional se sigue como objetivo el crecimiento de la empresa en los países en lo que tiene presencia, las mejores medidas para aumentar su visibilidad internacional y la selección de aquellos países en los que Ecoalf no tiene presencia y podrían ser mercados interesantes para la marca.es-ES
dc.description.abstractThis study presents an International Marketing Plan for the Spanish sustainable fashion company, Ecoalf. Since the company in consideration already has a certain presence internationally, we will study the measures and actions taken by the company in the process of internationalization in those countries where the brand operates. With the above-mentioned objectives, during the study an exhaustive analysis of both Ecoalf and the sustainable fashion sector. Subsequently, the current international situation of the company and the process involved are discussed, as well as the alternatives that Ecoalf has not opted for. Finally, an International Marketing Plan is developed, which includes relevant analyses such as the PESTEL analysis or Ecoalf's International Marketing Mix. As the company already has a presence in the foreign market, the International Marketing Plan aims to achieve the growth of the company in the countries in which it has a presence, the best measures to increase its international visibility and the selection of those countries in which Ecoalf does not have a presence and which could be interesting markets for the brand.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases-ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases-ES
dc.subject531105 Marketinges-ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titlePlan de internacionalización de Ecoalfes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsModa sostenible, Ecoalf, Plan de Marketing Internacional, Análisis, Método de entrada internacional, Presencia internacional, Mercado extranjeroes-ES
dc.keywordsSustainable fashion, Ecoalf, International Marketing Plan, Analysis, International entry method, International presence, Foreign marketen-GB
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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