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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCamacho Ibáñez, Javieres-ES
dc.contributor.authorFay-Watt, Paddyes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2021-06-25T15:36:13Z-
dc.date.available2021-06-25T15:36:13Z-
dc.date.issued2022es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/57176-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacionales_ES
dc.description.abstractLas irregularidades de las empresas son un problema persistente que asola el mundo. No conoce fronteras. Es un problema que aún prevalece en las democracias establecidas y en otros regímenes. Lo ilegal, lo ilegítimo y lo inmoral tienen costosas implicaciones para las organizaciones. Estudios anteriores indican que el canal de alerta es una herramienta clave que actualmente es infrautilizada por las organizaciones para descubrir costosas violaciones de las normas éticas. Cuando existen sistemas de alerta eficaces, los alertadores son un medio vital para proteger a las empresas y a la sociedad, ya que proporcionan información sobre infracciones graves. Esto da a la organización la oportunidad de corregir la mala práctica antes de que llegue a un estado crítico. Hay muchas razones para la infrautilización del canal de alerta. Las personas que denuncian pueden sufrir. Muchos empleados tienen miedo de hablar debido a la cultura del silencio que persiste en la organización y al miedo a las represalias. La legislación actual para proteger a los empleados que denuncian no ofrece suficiente seguridad contra los actos de venganza de las empresas. Las represalias adoptan muchas formas y las consecuencias pueden ser graves desde el punto de vista del alertador. Para evaluar el estado actual de los canales éticos, se analizó una encuesta del Instituto de Ética Empresarial. Esta investigación incluye un análisis comparativo de los canales éticos, centrándose en España, la Unión Europea y Estados Unidos en particular. Los resultados muestran que los canales de alerta siguen siendo un recurso infrautilizado para denunciar malas prácticas. Menos de la mitad de los empleados españoles que son testigos de una actividad poco ética la denuncian a través de un canal de alerta. Los resultados también sugieren que las represalias de las organizaciones son una práctica común que disuade a los empleados de denunciar.es-ES
dc.description.abstractCorporate wrongdoing is a persistent problem that plagues the world. It knows no borders. It is a problem that is still prevalent in established democracies and other regimes. Illegal, illegitimate and immoral have costly implications for organisations. Not only does the credibility and reputation of the organisation suffer, but there are also expensive legal battles and penalties that are considered harmful to the long term sustainability of the busienss. Previous studies indicate the alert channel is a key tool that is currently underutilised by organisations to uncover costly violations in ethical standards. When effective reporting systems are in place, whistleblowers are a vital means of protecting organisations and society because they provide information about serious wrongdoing. This gives the organisation a chance to correct the malpracrice before it gets to a critical state. There are many reasons for the underutilisation of the alert channel. People who speak out can suffer. Many employees are afraid to speak out due to cultures of silence that persist in the organisation and the fear of retaliation. The current legislation to protect employees who speak out provides insufficient security against corporate acts of revenge. Reprisal comes in many forms and the consequences can be severe from the perepsective of the whistleblower. To evaluate the current state of ethical channels, a survey from the Institute of Business Ethics was anlysed. This research includes a comparative analysis of ethical channels, focusing on Spain, the European Union, and the United States in particular. The results show that alert channels are still an underutilised resource to report malpractice. Less than half of Spanish employees report unethical activity through an alert channel. The results also suggest that retaliation from organisations is a common practice that deters employees from speaking up.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject71 Éticaes_ES
dc.subject7103 Ética de grupoes_ES
dc.subject710303 Ética económicaes_ES
dc.subject.otherK4Nes_ES
dc.titleUna investigación sobre los canales éticos actuales que existen en España- Fay-Watt, Paddyes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsCanales Éticos, El Canal de Alerta, Denuncia, Conducta indebida, Las irregularidades de las empresas, Corrupción, Represalias, Instituto de Ética Empresarial, España, Unión Europeaes-ES
dc.keywordsEthical Channels, The Alert Channel, Speak up, Whistleblowing, Misconduct, Wrongdoing, Corruption, Retaliation, Institute of Business Ethics, Spain, European Unionen-GB
Aparece en las colecciones: KE4-Trabajos Fin de Grado

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