Análisis de la eficiencia de la estrategia LEAN frente a situaciones extraordinarias en el sector automovilístico

Abstract

La pandemia del coronavirus, la crisis de suministro, los conflictos geopolíticos, etc. han puesto a prueba el funcionamiento tradicional de las empresas. En este estudio nos hemos centrado en su impacto en el sector de la automoción a fin de analizar la eficiencia y vigencia o no del modelo del just in time, el cual supone en la actualidad un obstáculo para la recuperación de la economía. Para ello, se ha elaborado un estudio cualitativo en base a entrevistas semiestructuradas donde se analizan las respuestas de cuatro profesionales de la industria. Los resultados muestran la confirmación del enorme impacto de estas problemáticas en el sector, tanto a nivel general como interno, frente a cuya recuperación son optimistas. Asimismo, exponen la existencia de una mayoría de profesionales con confianza en el modelo en tanto las empresas inviertan en modificaciones que incrementen el control ante situaciones inesperadas que puedan afectar al desarrollo de sus negocios.

The coronavirus pandemic, the supply chain crisis, geopolitical conflicts, etc. have put the traditional functioning of companies to the test. In this study we have focused on their impact on the automotive sector in order to analyze the efficiency and validity or not of the just-in-time model, which is currently an obstacle to the recovery of the economy. For this purpose, a qualitative study has been carried out based on semi-structured interviews where the answers of four professionals of the industry are analyzed. The results show the confirmation of the enormous impact of this problems on the sector, both at a general and internal level, and their optimism about their recovery. They also show the existence of a majority of professionals with confidence in the model as long as the companies invest in modifications that increase control in the face of unexpected situations that may affect the development of their businesses.