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http://hdl.handle.net/11531/60985
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Jiménez Calzado, Mariano | es-ES |
dc.contributor.author | Rubio Sanz, Carlos | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ICAI) | es_ES |
dc.date.accessioned | 2021-09-07T08:44:37Z | - |
dc.date.available | 2021-09-07T08:44:37Z | - |
dc.date.issued | 2022 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/60985 | - |
dc.description | Máster Universitario en Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | En este Trabajo Fin de Máster se persigue la implantación de la metodología LEAN 6S como estrategia para que un laboratorio industrial de la universidad esté alineado con los objetivos globales de la agenda de desarrollo sostenible (ODS) y los requisitos mínimos para poder considerarse un laboratorio digital (4.0). El laboratorio escogido para la implantación es el laboratorio de fabricación aditiva en la ETSI-ICAI. Este laboratorio cuenta con distintas tecnologías de impresión 3D: FDM, SLA, DLP y MJF. Cada uno de estos procesos se basa en unos principios físicos diferentes, requieren de distintos formatos de materia prima, siguen flujos de diseño propios, y generan residuos característicos y distintos entre sí. Esto exige un estudio individual de cada área de trabajo para poder adecuarla según los estándares correspondientes. El trabajo desarrollado comenzará con un estudio teórico de cada una de las áreas de interés mencionadas (LEAN, Industria 4.0, Sostenibilidad), al que seguirá una evaluación del espacio de trabajo previo a la implementación de la metodología LEAN (bajo criterios de sostenibilidad y de industria 4.0). Esto dará pie a la implementación y posterior evaluación de los resultados. | es-ES |
dc.description.abstract | This Master's Thesis looks forward to the implementation of the LEAN 6S methodology as a strategy to make a university's industrial laboratory aligned with the global development goals and the minimum criteria to be met to qualify as a digital laboratory (industry 4.0). The chosen laboratory for the implementation is the one for Additive Manufacturing, at the Comillas-ICAI University. This laboratory is equipped with different technologies for Additive Manufacturing: FDM, SLA, DLP, and MJF. Each of these processes is based on different physical principles, they require different raw material formats, follow their design guidelines, and generate specific residues from their activity. This requires an individual study of each workspace so that it becomes possible to understand how to adapt it to industry standards. This thesis begins with a theoretical study of each area, in all three topics (LEAN, Industry 4.0, Sustainability), followed by a study of the workspace before the LEAN implementation (under industry 4.0 and sustainability criteria). This will allow the implementation to take place, with a result evaluation afterward. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject | 33 Ciencias tecnológicas | es_ES |
dc.subject | 3310 Tecnología industrial | es_ES |
dc.subject | 331003 Procesos industriales | es_ES |
dc.subject.other | H62-organizacion (MII-O) | es_ES |
dc.title | Implantación de la metodología Lean 6S en un laboratorio industrial bajo criterios de sostenibilidad e Industria 4.0 | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | es_ES |
dc.keywords | LEAN 5S, LEAN 6S, SOSTENIBILIDAD, INDUSTRIA 4.0, PROCEDIMIENTOS, INTEGRACIÓN, SINERGIAS. | es-ES |
dc.keywords | LEAN 5S, LEAN 6S, SUSTAINABILITY, INDUSTRY 4.0, PROCEDURES, INTEGRATION, SYNERGIES. | en-GB |
Aparece en las colecciones: | H62-Trabajos Fin de Máster |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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TFM - Rubio Sanz, Carlos.pdf | Trabajo Fin de Máster | 11,99 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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