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dc.contributor.advisorLabrador Fernández, Jesúses-ES
dc.contributor.authorFrej Gaminde, Patriciaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2021-09-13T13:32:42Z
dc.date.available2021-09-13T13:32:42Z
dc.date.issued2022es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/61215
dc.descriptionGrado en Psicología y Grado en Criminologíaes_ES
dc.description.abstractEste trabajo de fin de grado analiza el recorrido de las mujeres en el mundo organizacional en España y aspectos que influyen en su liderazgo. Para realizar este análisis, en primer lugar se define el concepto de liderazgo y se presenta un recorrido histórico reciente de la presencia de las mujeres en la esfera laboral y más en concreto, en los puestos de alta dirección. A continuación, se presenta una teoría muy influyente en el ámbito de los roles, estereotipos y expectativas hacia las mujeres líderes: la teoría de congruencia de roles (Eagly y Karau, 2002). Además, también se exponen las diferencias más características entre los estilos de liderazgo empleados por hombres y por mujeres. A partir de este análisis se profundiza en el liderazgo transformacional, siendo uno de los estilos de liderazgo más empleados por las organizaciones en la actualidad por su efectividad y que está más relacionado con las características de comportamiento y liderazgo propias del género femenino.es-ES
dc.description.abstractThis final degree project analyzes the journey of women in the organizational world in Spain and aspects that influence their leadership. To carry out this analysis, the concept of leadership is first defined, and a recent historical overview of the presence of women in the labor sphere (specifically in senior management positions) is presented. Next, a very influential theory in the scope of roles, stereotypes and expectations towards women leaders, is presented: the role congruence theory (Eagly and Karau, 2002). In addition, the most characteristic differences between the leadership styles used by men and women are also exposed. From this analysis, transformational leadership is developed in depth, being one of the leadership styles most used by organizations today due to its effectiveness and being more related to the characteristics of behavior and leadership of the female gender.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject61 Psicologíaes_ES
dc.subject6114 Psicología sociales_ES
dc.subject611412 Liderazgoes_ES
dc.subject611416 Teoría de los roleses_ES
dc.subject.otherKP2es_ES
dc.titleEl liderazgo de las mujeres en el mundo organizacionales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_ES
dc.keywordsLiderazgo, Mujeres, Estereotipos, Estilos de liderazgo, Liderazgo transformacional, Teoría congruencia de roles.es-ES
dc.keywordsLeadership, Women, Stereotypes, Leadership styles, Transformational leadership, Role congruence theory.en-GB
Aparece en las colecciones: KP2-Trabajos Fin de Grado

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