Nuevas tendencias de planificación empresarial y reporting con tecnología avanzada de analítica aumentada y predicción

Abstract

La crisis provocada por el SARS-CoV-2 ha originado un nuevo escenario desconocido a la vez que volátil. Es por ello, por lo que las empresas deben acomodarse a cada situación para poder ser líderes del sector y por ello deben de estar equipados con programas de vanguardia y disponer de las capacidades para utilizarlas. Debido a la gran necesidad de las empresas de mejorar sus sistemas de planificación, se ha elegido desarrollar un modelo en SAP Analytics Cloud (SAC) para mostrar el gran potencial de este tipo de herramientas. SAC es una de las primeras herramientas en el mercado que cubren tres aspectos significativos del negocio: visualización de datos, planificación y análisis predictivo. A partir de la implantación del modelo desarrollado, cualquier empresa es capaz de optimizar los recursos empleados en el proceso de presupuestación. El presente trabajo se centra en el desarrollo de un modelo de planificación colaborativo entre las unidades del negocio y el diseño de una interfaz que ofrezca un resumen de la información clave de la compañía de manera gráfica. El modelo se encuentra formado por los siguientes elementos: calendario de procesos, dashboard de la compañía, plataforma de forecasting y simulación, reporting de seguimiento, modelo de presupuestación y planificación estratégica.

The SARS-CoV-2 crisis has created a new scenario that is both unknown and volatile. This is why companies must adapt to each situation in order to be industry leaders and therefore must be equipped with state-of-the-art software and have the capabilities to use it. Due to the great need for companies to improve their planning systems, it has been chosen to develop a model in SAP Analytics Cloud (SAC) to show the great potential of this type of tools. SAC is one of the first tools on the market to cover three significant aspects of the business: data visualization, planning and predictive analytics. From the implementation of the developed model, any company is able to optimize the resources used in the budgeting process. This work focuses on the development of a collaborative planning model between business units and the design of an interface that provides a summary of the company's key information in a graphical way. The model consists of the following elements: process calendar, company dashboard, forecasting and simulation platform, follow-up reporting, budgeting model and strategic planning.