Caso práctico especialidad EMPRESA

Abstract

Mediante este caso práctico en torno al grupo de sociedades Castilla y las diferentes cuestiones que se suscitan en los diferentes negocios se estudian una amplia gama de situaciones jurídicas desde una perspectiva tanto práctica como teórica. Remitiéndonos a las conclusiones halladas en cada sección podemos identificar como en la Sección A se ha hecho un análisis profundo sobre diversos planteamientos que surgen a raíz de la adquisición de una empresa y consecuencias para acreedores, socios, trabajadores, deudas… En la Sección B los hechos específicos y las respectivas cuestiones aparejadas han llevado al estudio de la exclusión del derecho de suscripción preferente en el aumento planteado por Zapaterías Castilla S.A. con el objeto de que Punma Corp adquiera el 25% de la sociedad, así como que repercusiones tiene esto en la normativa de las OPAS. Finalmente, la sección C ha versado sobre el funcionamiento orgánico de la sociedad y los diferentes órganos, analizando las posibles decisiones y extralimitaciones de ellos en los diferentes escenarios. Mediante el análisis de las diferentes cuestiones y hechos detallados en este caso práctico para cada una de las secciones se ha podido realizar un estudio profundo de diversos aspectos de derecho de la empresa y sus implicaciones en la práctica societaria.

Through this case study on the Castilla group of companies and the different issues that arise in the different businesses, a wide range of legal situations are studied from both a practical and theoretical perspective. Referring to the conclusions found in each section, we can identify how, in Section A, an in-depth analysis has been made of the different approaches that arise as a result of the acquisition of a company and the consequences for creditors, shareholders, workers, debts, etc. In Section B, the specific facts and the respective issues involved have led to the study of the exclusion of the preferential subscription right in the increase proposed by Zapaterías Castilla S.A. with the aim of Punma Corp acquiring 25% of the company, as well as the repercussions of this in the regulations governing takeover bids. Finally, section C dealt with the organic functioning of the company and the different bodies, analysing their possible decisions and overreaching in the different scenarios. By analysing the different issues and facts detailed in this case study for each of the sections, it has been possible to carry out an in-depth study of various aspects of company law and their implications in corporate practice.