Internacionalización de empresas españolas de distribución

Abstract

En la actualidad las empresas amplían sus límites estableciéndose cada vez en más mercados impulsadas entre otros, por la mejora de los medios de comunicación, el transporte y la flexibilización de normativas nacionales. Este artículo analiza la estrategia de internacionalización seguida por las empresas españolas de distribución . En concreto, se estudian los casos de DIA, Inditex y El Corte Inglés. Desde el punto de vista académico este escrito completa la literatura existente actualizándose en un momento en el que la salida de crisis puede actuar como trampolín en la decisión de internacionalización de una empresa, y desde el punto de vista empresarial ayuda a potenciales empresas de distribución a comprender los distintos caminos que pueden tomar en su estrategia de internacionalización así como adelantar posibles errores en su ejecución. Para ello, se ha llevado a cabo una investigación cualitativa aplicando la lógica inductiva a través de la revisión de la literatura y de la observación de las distintas actuaciones de empresas. Una vez realizado el estudio, nos damos cuenta de la situación económica en la que se encuentra España así como la saturación que está presente en el mercado interior. Por ello, el artículo concluye con la necesidad de que las empresas de distribución lleven a cabo un proceso de internacionalización debido a las ventajas que puede reportarles. Asimismo, ofrece ejemplos de estrategias de empresas españolas que puedan servir de base a otras a la hora de implementar su propia estrategia en otros países.

Nowadays, companies are expanding their boundaries by settling their business in more markets driven among others by the improvement in the media, communications and the flexibility of national regulations. This article analyses the international strategy followed by Spanish distribution companies. Specifically, cases of DIA, Inditex and El Corte Inglés are studied. From an academic point of view, this writing complete the literature updated at a time in which the end of the crisis can lead on to the internationalization of companies, and regarding a business point of view helps potential distribution companies understand the different paths that can be taken in both its internationalization strategy and to take into account possible errors in advance. In order to do so, it has been conducted a qualitative research using inductive logic through literature review as well as the observation of different company´s actions. Once the study has been accomplished, we realize Spain finds itself in a difficult economic situation as well as the saturation in the internal market. Therefore, the article concludes with the need for distribution companies to carry out an international process because of the advantages that it can bring them. It also provides examples of Spanish companies’ strategies that can be useful to others when implementing its own strategy in other countries.