Gestión del talento en la Generación Z

Abstract

El objetivo del presente trabajo es presentar una visión que haga frente a la gestión del talento en el entorno en el que nos encontramos actualmente: entorno VUCA. Para ello se estudiará: cómo se lleva a cabo la gestión de talento en este entorno VUCA y, más concretamente, cómo gestionar el talento en las nuevas generaciones. En el mundo empresarial de hoy en día, el ámbito de los RRHH se ha denominado VUCA,un término que hace referencia a Volatility (volatilidad), Uncertainly (incertidum-bre),Complexity (complejidad) y Ambiguity (ambigüedad). Se refiere, entre otras cosas a la situación existente en el mercado laboral actual, un entorno, como sabemos, totalmente cambiante. cuál es la situación del mercado laboral post pandemia y su relación particular con la generación conocida como “Gen Z”. La idea es ver como captar y fidelizar al talento joven, además de conocer la importancia del “employer branding”, que no es más que la reputación de una organización como empleadora.

The objective of this work is to present a vision to deal with the VUCA environment. For this, the following will be studied: how is talent management in this VUCA environment, what is the situation of the post-pandemic labor market, its relationship with the generation known as “Gen Z”. In today's business world, the field of HR has been called VUCA, an acronym that refers to Volatility, Uncertainly, Complexity and Ambiguity. It refers, among other things, to the existing situation in the current labor market, an environment, as we know, totally changing. The idea is to see how to attract and retain young talent, in addition to knowing the importance of employer branding, which is nothing more than the reputation of an organization as an employer.