Relación entre digitalización, productividad y talento en la empresa

Abstract

Los departamentos de Recursos Humanos son los responsables tanto de gestionar y atraer talento, como de retenerlo en la empresa. Se encargan también de fijar objetivos profesionales, adaptándolos al puesto de cada trabajador, con la intención de motivar a éste; inspirando a los empleados a alcanzar sus metas, reconociendo su trabajo, y creando un sentimiento de pertenencia, así como desarrollando su potencial y transmitiendo conocimientos. En esta línea, este trabajo analiza la digitalización de las empresas en la actualidad y si esta digitalización sirve al propósito de una mejor gestión, atracción y retención del talento y si influye de manera positiva en la productividad. También da a conocer la opinión de los empleados sobre esta herramienta conectada a los procesos más comunes de la función de recursos humanos. Finalmente se realiza una síntesis sobre cuáles son los motivos por los que más talento se pierde en una empresa.

Human Resources depa11ments are responsible for attracting and managing talent, as well as finding ways to retain it in the company. They aLso set professional objectives, adapting them to ea eh worker with the clear intention of motívate the employee, inspiring them to reach their goals, acknowledging their hard work and creating a sentiment of belonging to the campan y, and therefore, unleashing all their potential. In this line of work, this project analyzes in what way companies are digitalized and if this digitalization serves for the purpose of improving management, attraction and retention of talent and how it in¡7uences productivity. This project also tries to shed so me light about how workers perceive this too! in relation to the most common processes of the HR department. Lastly, a synthesis about the most common reasons why companies tend to lose talent is also analyzed.