Game Theory

Abstract

Las fusiones y adquisiciones (M&A) son fundamentales en el mundo empresarial, ya que ofrecen oportunidades como la creación de valor y la reducción de costos mediante la integración de procesos. Sin embargo, las M&A a menudo son procedimientos inciertos en cuanto a su resultado. Por otro lado, la teoría de juegos utiliza un enfoque matemático y psicológico para analizar las decisiones de los agentes involucrados en un proceso. En el presente trabajo, se busca contrastar la utilidad de la teoría de juegos para prever los posibles resultados de una fusión o adquisición. Para ello, se plantearán tres hipótesis que se probarán en un caso real: la adquisición de Air Europa (del holding Globalia) por parte de Iberia (del grupo IAG). Se utilizará la inducción hacia atrás en un juego de forma extensiva para evaluar conceptos de la teoría de juegos, como el equilibrio de Nash, la información asimétrica y la naturaleza de Harsanyi.

Mergers and acquisitions (M&A) are fundamental in the business ecosystem, offering opportunities to create value and reduce costs by integrating processes. However, these M&As are often uncertain as to their outcome. On the other hand, game theory uses a mathematical and psychological approach to analyse the decisions of the agents involved in a process. In this study, we seek to test the usefulness of game theory in forecasting the possible outcomes of a merger or acquisition. To this end, three hypotheses will be proposed and tested in a real case: the acquisition of Air Europa (from the Globalia holding company) by Iberia (from the IAG group). Backward induction in a game will be used extensively to evaluate game theory concepts such as Nash equilibrium, asymmetric information and the nature of Harsanyi.