Plan de negocio de la start-up Capsule. La importancia de dar una segunda vida a piezas únicas

Abstract

En la industria de la moda, muchos consumidores han comenzado a tomar medidas para disminuir el impacto ambiental del cambio climático. En concreto, el mercado de las prendas de invitada está adoptando la tendencia de vender y alquilar vestidos de segunda mano para eventos especiales. Se trata de una industria en auge pero que presenta diversas brechas que pueden suponer una oportunidad empresarial. Por ejemplo, las marcas de invitada de segunda mano no dan la posibilidad a los clientes de reutilizar telas de antiguos conjuntos en nuevos diseños a medida. En este contexto, el objetivo de este trabajo es proponer un modelo de negocio para la start-up Capsule, una empresa que busca revolucionar el mundo de los vestidos de invitada de segunda mano para que las clientas tengan un nuevo diseño a medida, con telas de segunda mano y a un precio asequible. Se va a comenzar describiendo el producto que ofrece la start-up y las necesidades que pretende satisfacer, y se va a analizar el mercado actual de los vestidos de invitada de segunda mano y las oportunidades que presenta. Se va a estudiar la viabilidad de la compañía utilizando los métodos PESTEL, 5 Fuerzas de Porter y DAFO, y se va a desarrollar un plan de producción y un plan de marketing. Más adelante, se va a planificar la contabilidad de la start-up y su estructura económica para conocer las necesidades de financiación, y se van a examinar los riesgos a los que se puede enfrentar la empresa a corto y a largo plazo. Finalmente, se va a concluir que Capsule tendrá resultados negativos a nivel económico y financiero durante los dos primeros años, pero que aumentarán hasta ser positivos el tercer año del negocio, aunque la empresa se enfrentará a determinados riesgos como los cambios en el mercado y los nuevos competidores.

In the fashion industry, many consumers have begun to take action to lessen the environmental impact of climate change. In particular, the guest apparel market is embracing the trend of selling and renting second-hand dresses for special events. This is a booming industry but one that has several gaps that can present a business opportunity. For example, second-hand guest brands do not give customers the ability to reuse fabrics from old outfits in new custom designs. In this context, the aim of this paper is to propose a business model for the start-up Capsule, a company that seeks to revolutionize the world of second-hand guest dresses so that customers can have a new custom-made design, with second-hand fabrics and at an affordable price. It will start by describing the product offered by the start-up and the needs it intends to satisfy, and it will analyze the current market for second-hand guest dresses and the opportunities it presents. The feasibility of the company will be studied using the PESTEL, Porter's 5 Forces and SWOT methods, and a production plan and a marketing plan will be developed. Later, the accounting of the start-up and its economic structure will be planned in order to know the financing needs, and the risks that the company may face in the short and long term will be examined. Finally, it will be concluded that Capsule will have negative economic and financial results during the first two years, but that they will increase to be positive in the third year of the business, although the company will face certain risks such as changes in the market and new competitors.