Evaluating the Potential of Reshoring APIs to Strengthen Pharmaceutical Supply Chain Resilience - An Exploratory Study

Abstract

Este artículo es un estudio exploratorio centrado en la evaluación del potencial de “reshoring” de principios activos farmacéuticos para reforzar la resiliencia de la cadena de suministro. A través de una amplia revisión bibliográfica y de entrevistas semiestructuradas a profesionales del sector, este documento ofrece una visión global de las diferentes etapas de la cadena de suministro de medicamentos, identifica las perturbaciones y los retos de la gestión de la cadena de suministro farmacéutica, los factores que influyen en la localización de la producción de un principio activo farmacéutico y analiza el impacto que la globalización y Covid-19 han tenido en la cadena de suministro. Además, este documento identifica las formas en que las empresas pueden asegurar su cadena de suministro de principios activos farmacéuticos e identifica los distintos impulsores y barreras al “reshoring”, junto con los correspondientes enfoques de mitigación. El documento concluye que el “reshoring” parcial de principios activos farmacéuticos para productos básicos patentados es una solución potencialmente viable y ofrece recomendaciones como la automatización, el “nearshoring” a países de Europa del Este y políticas públicas para mitigar las barreras a esta práctica. Destaca que el “reshoring” no es esencial para la resiliencia de la cadena de suministro y que no existe una solución única que pueda abordar adecuadamente la complejidad de la cadena de suministro farmacéutica.

This paper is an exploratory study focusing on the evaluation of the potential of reshoring active pharmaceutical ingredients to strengthen supply chain resilience. Through an extensive literature review and semi-structured interviews of industry professionals, this paper provides a comprehensive overview of the different stages in the supply chain of medicine, identifies the disruptions and challenges in pharmaceutical supply chain management, the factors that influence the location of the production of an API, and analyses the impact that globalisation and Covid-19 had on the supply chain. Furthermore, this paper identifies ways in which companies can secure their supply chain of active pharmaceutical ingredients and identifies the distinct drivers and barriers to reshoring, along with corresponding mitigation approaches. The paper finds that partial reshoring of active pharmaceutical ingredients for core patented products is a potentially viable solution and provides recommendations such as automation, nearshoring to Eastern European countries, and public policy to mitigate the barriers to the practice. It highlights that reshoring is not essential to supply chain resilience and that there is no singular solution that can adequately address the complexity of the pharmaceutical supply chain.