Umstrukturierung der produktion bei einer automobilmontage firma

Abstract

Con la Unión Europea ha aumentado la competencia en la industria del automóvil. Cada vez hay más y más empresas que producen más barato y de mejor calidad. En esta situación no hay cabida para los anticuados métodos de producción. Esta es la razón por la que en estas empresas se deba llevar a cabo una reestructuración. La empresa alemana Kiel GmbH (Munich) se dedica a la fabricación de diversos accesorios para la industria del automóvil. Su línea de productos más representativa es los asientos de viajeros para autobuses, tanto urbanos como interurbanos. Debido a la creciente producción y a la tradicional fabricación en taller, los flujos de material se han quedado a menudo mal dirigidos, el "Layout" de la fábrica desfavorable y las existencias dentro de la cadena de proceso demasiado elevadas. Consecuencia de todo esto son largos flujos de transporte, largos tiempos de paso por la cadena y una muy poca transparencia del proceso. A esto se le junta que los precios de la competencia en otros países son entre un 50% y un 66% más baratos. Obviamente se da una situación la cual no puede soportar por más tiempo la empresa. Y por último hay que reseñar que la gama de productos va a cambiar mucho en los próximos meses y años. A través de esta situación surge la necesidad de llevar a cabo una reestructuración. La empresa planea una reestructuración de la producción de su línea de productos más característica (asientos de viajeros para autobuses). Esta reestructuración se convierte en una tarea harto complicada debido al elevado número de surtidos, a la cantidad distinta de máquinas y de puestos de trabajo, a las restricciones impuestas por el edificio.