Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://hdl.handle.net/11531/68942
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Martín Magdalena, Jorge | es-ES |
dc.contributor.author | Comín Segú, Jaime | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-06-17T15:26:04Z | - |
dc.date.available | 2022-06-17T15:26:04Z | - |
dc.date.issued | 2023 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/68942 | es_ES |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Derecho | es_ES |
dc.description.abstract | El fútbol como deporte rey se encuentra presente en las conversaciones cotidianas de los aficionados que disfrutan, sufren y se emocionan con los resultados de sus equipos. Este trabajo versa sobre el modelo económico de la liga italiana y más concretamente del equipo más grande en la historia de dicha liga, la Juventus de Turín. En él se analiza la historia y evolución de la liga italiana y de la Juventus de Turín para conocer el punto de partida y los acontecimientos que han ocurrido para que se encuentren en la situación actual. Posteriormente, se estudia el modelo de negocio de la Juventus de Turín a través de un análisis de su estructura de ingresos y gastos y de determinadas ratios financieras que se comparan con los de sus máximos rivales a nivel nacional y europeo. El análisis realizado muestra que el modelo de negocio de la Juventus no ha sido mejor que el de sus rivales nacionales seleccionados, y que sus principales rivales europeos se encuentran a una distancia significativa en cuanto a capacidad de generar ingresos y obtener rentabilidad. | es-ES |
dc.description.abstract | Football as leader sport is present in the daily conversations of fans who enjoy, suffer and get excited with the results of their teams. This paper deals with the economic model of the Italian league and more specifically of the biggest team in the history of the league, Juventus. It analyzes the history and evolution of the Italian league and Juventus in order to understand the starting point and the events that have led to the current situation. Subsequently, the business model of Juventus is studied through an analysis of its revenue and expense structure and certain financial ratios, which are compared with those of its main rivals at the national and European level. The analysis conducted shows that Juventus' business model has not been better than that of its domestic rivals selected, and that its main European rivals are significantly ahead in terms of its ability to generate revenue and achieve profitability. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | K2N | es_ES |
dc.title | ANÁLISIS DEL MODELO ECONÓMICO DE LA SERIE A ITALIANA: EL CASO DE LA JUVENTUS DE TURÍN - Comín Segú, Jaime | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | Juventus, Serie A, Análisis financiero, Modelo de negocio. | es-ES |
dc.keywords | Juventus, Serie A, Financial analysis, Business model. | en-GB |
Aparece en las colecciones: | KE2-Trabajos Fin de Grado |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
null | 74,2 kB | Unknown | Visualizar/Abrir Request a copy | |
Propuesta TFG Jaime Comin.pdf | PREC | 74,2 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Request a copy |
TFG - Comin Segu, Jaime .pdf | Trabajo Fin de Grado | 906,93 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
TFG - 201808485.pdf | CATR | 907,17 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Request a copy |
TFG - 201808485.pdf | CATR | 900,59 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Request a copy |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.