Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/69053
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dc.contributor.advisorUrío Rodríguez, Santiago Josées-ES
dc.contributor.authorUguina Vázquez, Claudiaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2022-06-20T22:00:54Z
dc.date.available2022-06-20T22:00:54Z
dc.date.issued2023es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/69053
dc.descriptionGrado en Relaciones Internacionales y Grado en Comunicación Internacional - Bachelor in Global Communicationes_ES
dc.description.abstractDebido a las cambiantes condiciones del mercado, el negocio textil y de la moda está en constante evolución. Las prácticas actuales de diseño y fabricación de moda, así como los modelos de negocio, son insostenibles. Se consideran un problema que requiere una solución innovadora ante el desafío que suponen los planteamientos tradicionales, que plantean importantes limitaciones a la cadena de suministro. Recientemente, la industria de la moda rápida ha respondido a la demanda de los consumidores de artículos sostenibles y fabricación ética ampliando su atención a la sostenibilidad e intentando mantener la misma calidad y los mismos estándares en toda su cadena de suministro. En el trabajo de investigación, se considera que la gestión de la cadena de suministro es un elemento crítico de éxito para las organizaciones de diversos sectores, incluidas las empresas de moda rápida. El estudio de caso del Grupo Inditex permite analizar e informar sobre las mejores prácticas en el sector de la moda rápida en cuanto a la introducción de procesos cada vez más sostenibles en la cadena de suministro.es-ES
dc.description.abstractDue to changing market conditions, the textile and fashion business is constantly evolving. Current fashion design and manufacturing practices and business models are unsustainable. This is seen as a problem that requires an innovative solution to the challenge of traditional approaches, which pose significant constraints to the supply chain. Recently, the fast fashion industry has responded to consumer demand for sustainable articles and ethical manufacturing by expanding its focus on sustainability and attempting to maintain the same quality and standards throughout its supply chain. In the research paper, supply chain management is seen as a critical element of success for organizations in a variety of sectors, including fast fashion companies. The Inditex Group case study allows for analysis and reporting on best practices in the fast fashion sector in terms of introducing increasingly sustainable supply chain processes.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject59 Ciencia políticaes_ES
dc.subject5902 Ciencias políticases_ES
dc.subject590208 Política del medio ambientees_ES
dc.subject.otherK2Res_ES
dc.titleLa sostenibilidad como estrategia de la cadena de suministro de la moda rápidaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsIndustria textil, Moda, Moda rápida, Cadena de suministro, Grupo Inditex, Sostenibilidades-ES
dc.keywordsTextile industry, Fashion, Fast fashion, Supply chain, Inditex Group, Sustainabilityen-GB
Aparece en las colecciones: KR2-Trabajos Fin de Grado

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