Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/69088
Título : El Made in como estrategia competitiva y de internacionalización. Análisis de Mejores Prácticas.
Autor : Fernández del Hoyo, Alfonso Pedro
Caballero Mateos, Carlota
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Sociales
Fecha de publicación : 2023
Resumen : "Made in” es una etiqueta que se utiliza para indicar el país donde fue fabricado o producido un producto. Es una frase que generalmente se imprime en la etiqueta o empaque del producto y que informa al consumidor sobre su origen. Esto puede afectar a la percepción que tiene un consumidor sobre el producto y como le afecta a su decisión de compra. La etiqueta made in proporciona información importante sobre la procedencia de un producto y puede ser un factor determinante en la percepción de calidad y autenticidad por parte del consumidor. Además, las empresas utilizan el lugar de origen como una herramienta para diferenciarse de sus competidores y así tener una ventaja competitiva en el mercado. En este trabajo se analiza cómo las empresas utilizan el fenómeno made in para obtener beneficios y ventaja competitiva y cómo éste puede en ocasiones tener un efecto tanto positivo como negativo en el consumidor. Para ello se analizan dos casos, considerados para este proyecto, como particularmente diferentes como son el caso del Made in Italy y el Made in China obteniéndose importantes conclusiones de interés para los profesionales del comercio internacional.
"Made in" is a label used to indicate the country where a product was manufactured or produced. It is a phrase that is usually printed on the product label or packaging and informs the consumer about its origin. This can affect the perception a consumer has about the product and how it affects their purchasing decision. The made in label provides important information about the origin of a product and can be a determining factor in the consumer's perception of quality and authenticity. Additionally, companies use the place of origin as a tool to differentiate themselves from their competitors and gain a competitive advantage in the market. This paper analyzes how companies use the made in phenomenon to gain benefits and competitive advantage and how it can sometimes have a positive or negative effect on the consumer. To do this, two cases are analyzed, considered for this project, as particularly different such as the case of Made in Italy and Made in China, obtaining important conclusions of interest for international trade professionals.
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionales
URI : http://hdl.handle.net/11531/69088
Aparece en las colecciones: KR2-Trabajos Fin de Grado

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