El camino hacia la expansión : alternativas de crecimiento para empresas

Abstract

Este Trabajo de Fin de Grado tratará de analizar las principales alternativas de crecimiento y expansión internacional disponibles para compañías con sede central dentro de la Unión Europea. Se analizarán tanto las alternativas de crecimiento inorgánico como las alternativas de crecimiento orgánico y se estudiarán los beneficios y los inconvenientes de cada una de ellas. Se analizarán las razones por las que a una compañía le puede interesar entrar en nuevos mercados y las consecuencias que ello conlleva. Posteriormente, se estudiarán dos casos de crecimiento de compañías de dentro de la Unión Europea para así limitarnos a una misma legislación. En el primer caso se estudiará la estrategia de crecimiento inorgánico a través de diversas adquisiciones realizadas por Louis Vuitton Hennessy Moët. En el segundo caso se analizará la estrategia de crecimiento orgánico de la empresa española, ZARA. Por último, se formularán algunas conclusiones teniendo en cuenta la base teórica y la práctica analizada en los dos casos.

This thesis will try to analyze the main growth and international expansion alternatives available for companies headquartered in the European Union. Both inorganic and organic growth alternatives will be analyzed and the benefits and drawbacks of each of them will be studied. The reasons why a company may be interested in entering new markets and the consequences of doing so will be analyzed. Subsequently, two cases of growth of companies within the European Union will be studied in order to limit ourselves to the same legislation. In the first case, the strategy of inorganic growth through various acquisitions by Louis Vuitton Hennessy Moet will be studied. In the second case, the organic growth strategy of the Spanish company, ZARA, will be analyzed. Finally, conclusions will be drawn considering the theoretical and practical basis analyzed in the two cases.