PLAN DE EXPASIÓN EMPRESA "BELIZA". Diseño, desarrollo e implementación.

Abstract

La globalización brinda a las empresas la oportunidad de expandir su mercado mediante la ampliación de su presencia en otros países. Para lograrlo, las empresas deben aprender a adaptarse a la nueva cultura, comenzando por comprender su nuevo mercado, para luego adaptar sus productos y estrategias de marketing. En este TFG, se presenta el plan de internacionalización de la empresa francesa de moda Beliza hacia los Estados Unidos. El trabajo consta de dos partes principales. La primera parte consiste en un análisis, dividido en análisis externo e interno. En el análisis externo se llevará a cabo un estudio de la industria, el entorno y el ambiente competitivo. Por otro lado, el análisis interno se basará en la historia de la empresa Beliza , así como en un estudio detallado de sus productos, identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades presentes. La segunda parte del trabajo se centra en el plan de implementación, el cual incluye una serie de recomendaciones para ingresar al mercado estadounidense. Estas recomendaciones abarcan desde formas de realizar pruebas de mercado hasta un análisis detallado de aspectos como el producto, el precio, el punto de venta y la promoción. Desde un punto de vista estratégico, intentaremos convertir esta idea de expansión del negocio, en una oportunidad de mejora, modernización y adaptación a nuevos canales de comercialización para la empresa. Es decir, esta nueva VISION (ampliar negocio en USA), será un punto de inflexión para una nueva MISION (cambios y mejoras en la empresa).

Globalization provides companies with the opportunity to expand their market by extending their presence in other countries. To achieve this, companies must learn to adapt to the new culture, starting with understanding their new market and then adapting their products and marketing strategies. This Bachelor's thesis presents the internationalization plan of the French fashion company Beliza towards the United States. The thesis consists of two main parts. The first part consists of an analysis, divided into external and internal analysis. The external analysis will conduct a study of the industry, the environment, and the competitive landscape. On the other hand, the internal analysis will be based on the history of the company Beliza, as well as a detailed study of its products, identifying the weaknesses, threats, strengths, and opportunities present. The second part of the thesis focuses on the implementation plan, which includes a series of recommendations for entering the US market. These recommendations range from methods of conducting market tests to a detailed analysis of aspects such as product, price, point of sale, and promotion. From a strategic point of view, we will attempt to turn this idea of business expansion into an opportunity for improvement, modernization, and adaptation to new marketing channels for the company. In other words, this new vision (expanding business in the USA) will be a turning point for a new mission (changes and improvements in the company).