Innovación, Emprendimiento, Creación de empresa. (Español o Inglés)

Abstract

El trabajo consiste en analizar la viabilidad de una start-up que se enfoca en crear una aplicación tecnológica para el sector de la nutrición y el entrenamiento. La aplicación, llamada Virtual Fit, utiliza técnicas de gamificación para proporcionar una experiencia interactiva a los usuarios, y también ofrece la posibilidad de recibir seguimiento y apoyo de profesionales. Los objetivos del trabajo están enfocados en lograr un lanzamiento exitoso de Virtual Fit, para lo cual se han establecido metas específicas. El trabajo comienza por establecer una estructura organizativa sólida y efectiva para administrar el negocio y optimizar los recursos disponibles. Se identifican los segmentos de mercado objetivo para desarrollar una estrategia de marketing efectiva que permita aumentar el alcance y la penetración del negocio. También se definen una estructura de precios atractiva y competitiva, que asegure la rentabilidad y sostenibilidad del negocio a largo plazo. Se lleva a cabo un análisis financiero proyectado a cinco años para evaluar la viabilidad financiera del proyecto. Además, se establecen posibles alianzas estratégicas con proveedores del sector de la nutrición y el fitness para mejorar la calidad y variedad de los servicios ofrecidos por Virtual Fit, y aumentar la percepción de valor de los clientes. El objetivo final es crear un modelo de negocio sólido y sostenible para Virtual Fit que permita satisfacer las necesidades del mercado, generar rentabilidad y crecer de manera sostenible. En resumen, el trabajo presenta un análisis completo de la viabilidad de una start-up enfocada en la nutrición y el entrenamiento, con una propuesta innovadora que combina tecnología y gamificación para proporcionar una experiencia interactiva a los usuarios. Se establecen objetivos claros y específicos para lograr un lanzamiento exitoso y sostenible de Virtual Fit, incluyendo una estructura organizativa sólida, una estrategia de marketing efectiva, una estructura de precios competitiva, un análisis financiero proyectado y posibles alianzas estratégicas con proveedores del sector.

The work consists of analyzing the viability of a start-up that focuses on creating a technological application for the nutrition and training sector. The application, called Virtual Fit, uses gamification techniques to provide an interactive experience for users, and also offers the possibility of receiving follow-up and support from professionals. The objectives of the work are focused on achieving a successful launch of Virtual Fit, for which specific goals have been established. The work begins by establishing a solid and effective organizational structure to manage the business and optimize the resources available. Target market segments are identified to develop an effective marketing strategy to increase the reach and penetration of the business. An attractive and competitive price structure is also defined, which ensures the profitability and sustainability of the business in the long term. A financial analysis projected to five years is carried out to assess the financial viability of the project. In addition, possible strategic alliances are established with providers of the nutrition and fitness sector to improve the quality and variety of the services offered by Virtual Fit, and increase the perception of value of customers. The ultimate goal is to create a solid and sustainable business model for Virtual Fit that allows it to meet market needs, generate profitability and grow sustainably. In summary, the work presents a complete analysis of the viability of a start-up focused on nutrition and training, with an innovative proposal that combines technology and gamification to provide an interactive experience for users. Clear and specific objectives are established to achieve a successful and sustainable launch of Virtual Fit, including a solid organizational structure, an effective marketing strategy, a competitive pricing structure, a projected financial analysis and possible strategic alliances with industry suppliers.