Gestión de personal y selección mediante competencias en el S.XXI

Abstract

Las competencias en el ámbito laboral están constituidas por el conjunto de conocimientos, destrezas, aptitudes y habilidades que requiere un puesto de trabajo para su óptima consecución de objetivos prefijados dentro de una organización, cuyo fin último es lograr la cohesión interna de todos y cada uno de los departamentos que forman la misma, resultando de todo ello, una diferenciación positiva exitosa respecto al mercado. Todo ello, sin perder nunca de vista el componente humano, con sus circunstancias siempre únicas y sus similitudes y diferencias entre unos y otros, y logrando un nivel de satisfacción personal favorable en la búsqueda de la mayor compenetración entre ellos para alcanzar los objetivos de cada departamento, lo cual siempre dará como resultado un valor positivo del conjunto, es decir, de la organización. En este contexto, el departamento de RRHH adquiere un papel fundamental, y divide sus funciones en: Desarrollo, Selección y Formación, constituyendo el pilar fundamental en el que se apoyará la identificación de las competencias y el fortalecimiento de las ya existentes así como la adquisición de nuevas y la promoción interna dentro de la empresa.

Competencies in the working environment consist on a set of knowledge, skills, abilities, and attitudes required for a job to achieve its predetermined objectives inside an organization, whose ultimate goal is to achieve internal cohesion among all departments, resulting in a successful positive differentiation from the market. Without ever losing sight of the human component, as it always has unique circumstances, with its similarities and differences among individuals, and achieving a favorable level of personal satisfaction in the search for greater harmony between them to achieve the goals of each department, which will always result in a positive result for the group, that is, for the organization. In this context, the HR department plays a fundamental role, and divides its functions into Development, Selection, and Training, constituting the fundamental pillar on which the identification of competencies will be based, the strengthening of existing ones, as well as the acquisition of new ones and internal promotion within the company.