Metodologías y estrategias de selección de personal y desarrollo de talento

Abstract

El desarrollo del talento humano en una empresa es un proceso integral que involucra una serie de actividades interrelacionadas, como la descripción y análisis de puestos, la planificación de recursos humanos, el reclutamiento, la selección y la motivación del personal. Estas actividades deben ser realizadas de manera efectiva para alcanzar los objetivos de la organización. En este trabajo, se llevará a cabo una revisión cualitativa de la evolución del desarrollo del talento humano en los procesos de diseño de puestos de trabajo y reclutamiento a lo largo del tiempo, con el objetivo de proponer un modelo innovador que tenga en cuenta las nuevas tendencias y la evolución del mundo laboral. Se realizará una revisión de las metodologías de diseño de puestos y proceso de reclutamiento para identificar fortalezas y debilidades en la gestión del talento humano. De esta manera, se espera contribuir a la mejor de la eficacia y eficiencia de las empresas en el desarrollo del talento, promoviendo su crecimiento largo plazo.

The development of human talent in a company is an integral process that involves a series of interrelated activities, such as job description and analysis, human resource planning, recruitment, selection, and staff motivation. These activities must be carried out effectively to achieve the organization's objectives. In this work, a qualitative review of the evolution of human talent development in job design and recruitment processes over time will be carried out, with the aim of proposing an innovative model that considers new trends and the evolution of the labor world. A review of job design methodologies and recruitment processes will be conducted to identify strengths and weaknesses in human talent management. In this way, it is expected to contribute to the improvement of the effectiveness and efficiency of companies in talent development, promoting their long-term growth.