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dc.contributor.advisorIzquierdo Pérez, Óscar-
dc.contributor.authorRamírez Coens, Alejandra-
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Empresariales (ICADE)es_ES
dc.date.accessioned2016-05-05T10:46:36Z-
dc.date.available2016-05-05T10:46:36Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/7389-
dc.descriptionMáster Universitario en Recursos Humanoses_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo es un proyecto realizado en colaboración con la fundación Aprocor, entidad dedicada a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual así como de sus familias, trabajando y apoyando a cada uno de ellos en su vida cotidiana. Durante el proyecto, se llevaron a cabo distintas tareas en el ámbito de los recursos humanos con el fin de mejorar algunas herramientas internas fundamentales para la adecuada gestión de los recursos humanos y poder así orientar con funciones y objetivos concretos a cada profesional en su puesto de trabajo. El hecho de tener unos puestos claramente definidos y una comunicación interna apropiada facilitando información actualizada de la entidad, influenciaría en la satisfacción laboral y mejoraría la eficiencia y eficacia en el puesto de trabajo de cada una de las personas que componen Aprocor. Como conclusión cabe destacar que, en el mundo de las empresas, la satisfacción laboral depende de un conjunto de factores, entre los que se debe señalar una buena comunicación, así como herramientas internas: las descripciones de puestos, un diccionario de competencias o una encuesta de satisfacción para analizar puntos de mejora.es_ES
dc.description.abstractThe current paper is a project that was developed in collaboration with Aprocor, a non-profit organization dedicated to improve people lifes quality with intellectual disabilities and their families, working and supporting each of them in their daily duties. During the project, we had to perform various tasks in the field of Human Resources in order to improve important internal tools for the proper management of Human Resources and to guide each professional with the functions and goals of their job. Having clearly defined positions and facilitating updated information about the entity, this will influence job satisfaction and improve efficiency and effectiveness of each employee that works in Aprocor. Finally, it should be noted that in the world of business, job satisfaction depends on a number of factors such as a good communication and internal tools that can be job descriptions, dictionary skills or a satisfaction’s survey to analyze areas for improvement.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subject53 Ciencias económicases_ES
dc.subject5311 Organización y dirección de empresases_ES
dc.subject531104 Organización de recursos humanoses_ES
dc.titleDescripción y análisis de la gestión de recursos humanos de APROCORes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsAPROCOR, Recursos humanos, Satisfacción laboral, Comunicación interna, Descripciones de puestos, Encuesta de satisfacciónes_ES
dc.keywordsHuman Resources, Job satisfaction, Internal communication, Job descriptions, Dictionary of competencies, Satisfaction surveyes_ES
Aparece en las colecciones: H48-Trabajos Fin de Máster

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