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http://hdl.handle.net/11531/78764
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Aquerreta Ferraz, María Rosa | es-ES |
dc.contributor.author | Betancor Ojeda, Carlota | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-06-12T14:31:58Z | - |
dc.date.available | 2023-06-12T14:31:58Z | - |
dc.date.issued | 2024 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/78764 | - |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas | es_ES |
dc.description.abstract | El turismo es una de las principales fuentes de ingresos en España y contribuye significativamente al PIB del país. España ofrece una amplia gama de opciones turísticas, como el turismo de sol y playa, cultural, gastronómico y rural, atrayendo a visitantes nacionales e internacionales. El turismo de sol y playa es el más solicitado, especialmente en Canarias y Baleares, debido a sus condiciones climáticas favorables y atractivas playas. El turismo cultural, que se destaca por su extensa historia, monumentos, museos y festivales, ha mostrado una recuperación notable después de la pandemia. A pesar de los efectos del COVID-19, el sector hotelero, que es esencial para la economía turística, ha demostrado una notable capacidad de recuperación, mejorando las tasas de ocupación e ingresos. Dos importantes cadenas hoteleras, Lopesan y Meliá, mantienen enfoques estratégicos complementarios. Mientras que Meliá se destaca por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social global, Lopesan se enfoca en la satisfacción del cliente y la rentabilidad. Ambas cadenas están trabajando para maximizar la eficiencia operativa y aumentar la diversidad de sus ofertas para atraer a una amplia gama de visitantes. En islas como Tenerife, la optimización y la diversificación de servicios han sido fundamentales para aumentar la ocupación y la eficiencia operativa. En el mercado turístico, Lopesan y Meliá se enfrentan a diversas dificultades y oportunidades, sin embargo, comparten el objetivo de adaptarse constantemente a las demandas del mercado y a las condiciones cambiantes para mantener su liderazgo y continuar contribuyendo al crecimiento económico y la sostenibilidad del turismo en España. | es-ES |
dc.description.abstract | Tourism is one of the main sources of income in Spain and contributes significantly to the country's GDP. Spain offers a wide range of tourism options, such as sun and beach, cultural, gastronomic and rural tourism, attracting national and international visitors. Sun and beach tourism is the most sought after, especially in the Canary Islands and Balearic Islands, due to their favorable weather conditions and attractive beaches. Cultural tourism, which stands out for its extensive history, monuments, museums and festivals, has shown a remarkable recovery after the pandemic. Despite the effects of COVID-19, the hotel sector, which is essential to the tourism economy, has shown remarkable resilience, improving occupancy rates and revenues. Two major hotel chains, Lopesan and Meliá, maintain complementary strategic approaches. While Meliá stands out for its commitment to sustainability and global social responsibility, Lopesan focuses on customer satisfaction and profitability. Both chains are working to maximize operational efficiency and increase the diversity of their offerings to appeal to a wide range of visitors. On islands such as Tenerife, the optimization and diversification of services have been fundamental to increasing occupancy and operational efficiency. In the tourism market, Lopesan and Meliá face various difficulties and opportunities, however, they share the goal of constantly adapting to market demands and changing conditions to maintain their leadership and continue contributing to the economic growth and sustainability of tourism in Spain. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | KBN | es_ES |
dc.title | Gestión de las empresas familiares | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.keywords | turismo, crecimiento económico, turismo, sostenibilidad, Canarias, Baleares, Meliá y Lopesan | es-ES |
dc.keywords | tourism, economic growth, tourism, sustainability, Canary Islands, Balearic Islands, Meliá and Lopesan | en-GB |
Aparece en las colecciones: | KE2-Trabajos Fin de Grado |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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