Desafíos ESG y estrategias de las grandes empresas de fast-fashion

Abstract

En las últimas décadas, la globalización ha dado lugar a numerosas transformaciones significativas en la industria de la moda. Este proceso ha impulsado especialmente el auge de moda rápida, caracterizada por cadenas de suministro globales que satisfacen las demandas cambiantes de los consumidores de manera ágil. En este contexto, la investigación aborda el impacto de los desafíos ESG en la industria de la moda rápida, explorando tanto las dificultades existentes como las iniciativas de sostenibilidad implementadas por parte de empresas líderes en el sector. En este sentido, se profundiza en el caso de estudio de Inditex, líder destacado en fast-fashion, con el objetivo de evaluar sus estrategias ESG y realizar un análisis comparativo con su principal competidor, el Grupo H&M. De esta manera, se revela cómo las empresas líderes están respondiendo ante la creciente conciencia ambiental y social. Además, la adopción de prácticas ESG no solo se presenta como una necesidad para abordar desafíos clave, como la explotación laboral y la contaminación, sino que también como una oportunidad para destacar en un mercado cada vez más consciente y comprometido. En resumen, el presente estudio explora la adopción de prácticas ESG en la industria de la moda rápida. Así, mediante el análisis de los desafíos y éxitos, se busca comprender la evolución hacia prácticas más éticas y sostenibles, destacando los logros significativos y los retos pendientes en esta industria dinámica.

In recent decades, globalisation has led to many significant transformations in the fashion industry. This process has particularly driven the rise of fast fashion, characterised by global supply chains that meet changing consumer demands in an agile manner. In this context, the research addresses the impact of ESG challenges in the fast fashion industry, exploring both the existing difficulties and the sustainability initiatives implemented by leading companies in the sector. In this sense, it delves into the case study of Inditex, a leading fast-fashion company, with the aim of evaluating its ESG strategies and carrying out a comparative analysis with its main competitor, the H&M Group. In this way, it reveals how leading companies are responding to growing environmental and social awareness. In addition, the adoption of ESG practices is not only presented as a necessity to address key challenges, such as labour exploitation and social exclusion. Key challenges, such as labour exploitation and pollution, but also as an opportunity to stand out in an increasingly conscious and engaged marketplace. In summary, this study explores the adoption of ESG practices in the fast fashion industry. By analysing challenges and successes, it seeks to understand the evolution towards more ethical and sustainable practices, highlighting significant achievements and remaining challenges in this dynamic industry.