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dc.contributor.advisorGonzález Fabre, Raúles-ES
dc.contributor.authorMorro Valerio, Elenaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2023-06-12T18:15:43Z-
dc.date.available2023-06-12T18:15:43Z-
dc.date.issued2024es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/78796-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Relaciones Internacionaleses_ES
dc.description.abstractLa industria de la moda es una de las más dinámicas y económicamente importantes del mundo, pero carga con el peso de ser también una de las más contaminantes. El ritmo de crecimiento de la industria, con el nivel de consumo de recursos e impacto que supone, es insostenible a largo plazo. Por tanto, es fundamental que las empresas se inclinen hacia la sostenibilidad en sus actividades económicas, ya que los principales stakeholders muestran cada vez más interés en el tema. En este trabajo se aborda el análisis de las estrategias de sostenibilidad de dos grandes líderes de la industria, atendiendo a cómo incorporan los aspectos ESG en su actividad empresarial. Se ha conseguido demostrar que esta adaptación es posible con los esfuerzos suficientes, y se puede llevar a cabo desde el interior de la empresa o promoviendo cambios en la industria. Se ha demostrado, además, la importancia del papel del consumidor para que estos esfuerzos den sus frutos.es-ES
dc.description.abstractThe fashion industry is one of the most dynamic and financially significant in the world, but it also carries the burden of being one of the most polluting. The industry’s rate of growth, with the level of resource consumption and impact it entails, is unsustainable in the long term. Therefore, it is essential for companies to move towards sustainability in their economic activities, as the main stakeholders are showing increasing interest in the subject. In this paper we analyze the sustainability strategies of two major industry leaders, focusing on how they incorporate ESG aspects into their business activities. It has been demonstrated that this adaptation is possible with sufficient effort and can be carried out from within the company or by promoting changes in the industry. It has also demonstrated the importance of the consumer’s role in making these efforts bear fruit.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titleMODA Y SOSTENIBILIDAD: UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE EMPRESAS LÍDERESes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsEstrategias de sostenibilidad, moda, criterios ESG, Inditex, H&M Group, fast-fashion.es-ES
dc.keywordsSustainability strategies, fashion, ESG standards, Inditex, H&M Group, fast-fashion.en-GB
Aparece en las colecciones: KE2-Trabajos Fin de Grado

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