Liderazgo (ODS, 3 y 8)

Abstract

El liderazgo es un fenómeno complejo y ambiguo. El presente trabajo hace una comparativa entre las teorías más actualizadas de liderazgo y la historia de tres de los líderes más representativos de este último siglo: Mahatma Gandhi, Nelson Mandela y Malala Yousafzai, para así poder contrastar las claves de sus éxitos. Consecuentemente, este estudio identifica las cualidades más apreciadas en los líderes de gran influencia, para comprender a quiénes consideramos líderes y el por qué de su repercusión, muchas veces prolongada en el tiempo. El análisis de los conceptos de líder, seguidores y contexto, así como la revisión de las teorías contemporáneas de liderazgo, y los conceptos de misión y servicio, constituyen el marco teórico del trabajo sobre el que se trabajarán las figuras de los tres líderes. Este estudio prueba que la búsqueda de la virtud y la verdad en el liderazgo triunfa aún en las épocas más convulsas.

Leadership is a complex and ambiguous phenomenon. This study draws a comparison between the most up-to-date theories of leadership and the history of three of the most representative leaders of this last century: Mahatma Gandhi, Nelson Mandela and Malala Yousafzai, in order to contrast the keys to their successes. Consequently, this study identifies the most appreciated qualities in highly influential leaders, to understand who we consider leaders and the reason for their impact, often prolonged over time. The analysis of the concepts of leader, followers and context, as well as the review of contemporary theories of leadership, and the concepts of mission and service, constitute the theoretical framework of the work on which the figures of the three leaders will be discussed. The study proves that the pursuit of virtue and truth in leadership triumphs even in the most turbulent times.