“LA DEJADITA”: UN PROYECTO DE ANÁLISIS DE DATOS PARA GESTIONAR LA NUEVA ESTÉTICA DEL PÁDEL

Abstract

El objetivo principal de este trabajo es desarrollar el plan de negocio de “La Dejadita”, una “start-up” que se propone ofrecer servicios de consultoría para mejorar la gestión de los clubes de pádel en España, con la visión de establecer en el largo plazo una cadena global de centros deportivos. Este proyecto surge como respuesta a los desafíos que enfrentan los gestores de clubes en nuestro país, caracterizados por una amplia variabilidad de márgenes, y trata de satisfacer las necesidades de los jugadores, quienes buscan iniciativas originales que ayuden a aumentar su tiempo de juego y empiezan a demandar la combinación de centros que integren el nuevo deporte de raqueta en auge: el pickleball. La propuesta de valor se fundamenta en el estudio de la demanda y la tasa de ocupación de los clubes a través del uso de los datos en modelos supervisados y no supervisados, y la creación de una nueva estética que mejore la experiencia del cliente.

This paper aims to develop the business plan of “La Dejadita”, a start-up that proposes to offer consulting services to improve the management of padel tennis clubs in Spain, with the vision of establishing in the long term a chain of sports centers. The project arises in response to the challenges faced by club managers in our country, characterized by a wide variability of margins, and tries to meet the needs of players, who are looking for initiatives to increase their playing time and are beginning to demand the combination of centers that integrate the new racquet sport on the rise: pickleball. The value proposition is based on studying the demand and occupancy rate of clubs using data in supervised and unsupervised models, and creating a new aesthetic that enhances the customer experience.