Plan de Marketing para la Internacionalización de la compañía NOON en mercados exteriores

Abstract

Si existe algo característico del siglo XXI, es la interconexión e interdependencia entre todos los mercados del mundo surgida tras la globalización. A la vez, se ha desatado el fenómeno contrario de valoración de lo “local” después de que la gran pandemia demostrara su gran valor por cercanía. En la actualidad, conviven paradójicamente ambas tendencias. Esta situación ha generado distintos puntos de vista en los gobiernos, pero sobre todo en la sociedad; provocando que muchos de los consumidores opten por marcas nacionales, sobre todo, con made in reconocidos. En concreto, el sector de la moda local textil ha crecido enormemente y las empresas se han visto obligadas a diferenciarse y reinventarse dando así valor a sus propuestas, a la vez que creaban estrategias para expandirse a nivel global. Por este motivo; aprovechando esta oportunidad, nació Noon, una marca de venta minorista española con la diferenciación “made in Spain” y centrada en el segmento de las mujeres jóvenes, generación Z y millennials. El principal fin de este TFG es analizar si la empresa, tras su éxito nacional, está en condiciones de internacionalizarse y de qué forma se debería llevar ésta a cabo.

Por tanto, el objetivo de este TFG se centra en identificar la viabilidad y, en su caso, diseñar un Plan de Marketing Internacional (PMI), para que Noon pueda expandirse al exterior desarrollando y aplicando un modelo ajustado a sus posibilidades.

Así, el trabajo se desarrolla en dos partes principales. En primer lugar, el estado de la cuestión; en el que se investiga acerca del sector en todos los términos y a la empresa en particular en cuanto a su viabilidad de internacionalización. En segundo lugar, tras detectar la existencia de una oportunidad se propone el desarrollo y la implantación del plan de marketing fuera de España en el mercado identificado tras la investigación. Finalmente, se identifica el mercado italiano como el más adecuado para el que se diseña e implanta un PMI de Noon.

If there is one feature of the 21st century, it is the interconnectedness and interdependence of all the world's markets that have emerged in the wake of globalization. At the same time, the opposite phenomenon of valuing the "local" has been unleashed after the great pandemic demonstrated its great value due to its proximity. Today, paradoxically, both trends coexist. This situation has generated different points of view in governments, but above all in society, causing many consumers to opt for national brands, especially those made in recognized countries. Specifically, the local textile fashion sector has grown enormously, and companies have been forced to differentiate and reinvent themselves, giving value to their proposals, while creating strategies to expand globally. For this reason, taking advantage of this opportunity, Noon was born, a Spanish retail brand with differentiation “made in Spain “and focused on the segment of young women, generation Z, and millennials. The main purpose of this TFG is to analyze whether the company, after its national success, can internationalize and how this should be carried out.

Therefore, the main objective of this TFG focuses on identifying the feasibility and, if necessary, designing an International Marketing Plan (PMI), so that Noon can expand abroad by developing and applying one of the internationalization models adjusted to its possibilities.

Therefore, the work is developed in two main parts. Firstly, the state of the question; in which research is carried out on the sector in all its terms and on the company in terms of its internationalization viability. Secondly, after detecting the existence of an opportunity, the development and implementation of the marketing plan outside Spain in the market identified after the research is proposed. Lastly, the Italian market is identified as the most suitable market for which a Noon PMI is designed and implemented.