La gestión de los conflictos civiles en el proceso de sucesión de empresas familiares

Abstract

El presente trabajo tiene por objeto abordar la problemática de los conflictos en la sucesión de las empresas familiares. Se analiza cómo estos conflictos afectan a la continuidad y gestión de las empresas y se proponen distintas herramientas y soluciones jurídicas para asegurar su éxito a largo plazo. En primer lugar, se realiza una aproximación a la definición y características de la empresa familiar, para más tarde adentrarse en los problemas y conflictos que pueden emerger durante la sucesión. Se enfatiza el uso del protocolo familiar como herramienta esencial para facilitar la transición, siendo complementado con otros instrumentos como los estatutos sociales, el testamento y las capitulaciones matrimoniales. Además, aparecen el consejo de familia y la mediación como herramientas alternativas para la gestión y resolución de conflictos.

This paper aims to address the issue of conflicts in the succession of family businesses. It analyses how these conflicts affect the continuity and management of businesses and proposes various tools and legal solutions to ensure their long-term success. Firstly, it provides an overview of the definition and characteristics of family businesses, followed by an in-depth examination of the problems and conflicts that may arise during succession. The use of the family protocol is emphasized as an essential tool to facilitate the transition, complemented by other instruments such as corporate bylaws, wills, and prenuptial agreements. Additionally, the family council and mediation are presented as alternative tools for conflict management and resolution.