Análisis de la viabilidad de España como destino para la internacionalización de una cadena hotelera de lujo

Abstract

Este trabajo profundiza en la evaluación de España como potencial destino para la internacionalización de negocios hoteleros de lujo. El análisis se concreta en Ikos Resorts, cadena hotelera de lujo fundada en 2014 y con presencia en Grecia y España. El objetivo es determinar, basado en las circunstancias macroeconómicas del país y las ventajas competitivas que pueda presentar la cadena hotelera, ilustradas por el ejemplo de Ikos, si España sería un buen destino para realizar una expansión. El análisis se realiza utilizando un enfoque deductivo que incluye un examen del entorno macroeconómico incluyendo los factores político, social, tecnológico, ecológico y legal de España a través del modelo PESTEL. También se lleva a cabo un análisis interno de Ikos Resorts para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, usando el modelo DAFO. Los resultados indican que España ofrece un entorno favorable para la expansión de una cadena hotelera de lujo como Ikos Resorts. Las oportunidades de mercado, como la tendencia del turismo de lujo y las políticas de apoyo del gobierno, entre otras, combinado con ventajas competitivas como la fuerte marca, la alta calidad de servicio, la fidelización de clientes y la capacidad de ventas directas que ofrece Ikos, muestran una clara viabilidad de implementar una expansión exitosa en el mercado español. En conclusión, la expansión a España de una cadena hotelera de lujo con características similares a Ikos Resorts es viable y promete grandes expectativas de crecimiento. El estudio proporciona una guía estratégica tanto para Ikos Resorts como para otras cadenas hoteleras de lujo interesadas en implementar un plan de internacionalización en España, destacando los factores críticos a tener en cuenta previo a la toma de decisiones y el diseño de estrategias.

This paper delves into the evaluation of Spain as a potential destination for the internationalization of luxury hotel businesses. The analysis is focused on Ikos Resorts, a luxury hotel chain founded in 2014 and with presence in Greece and Spain. The objective is to determine, based on the macroeconomic circumstances of the country and the competitive advantages that the hotel chain can present, illustrated by the example of Ikos, whether Spain would be a good destination for expansion. The analysis is carried out using a deductive approach that includes an examination of the macroeconomic environment including the political, social, technological, ecological and legal factors of Spain through the PESTEL model. An internal analysis of Ikos Resorts is also conducted to identify its strengths, weaknesses, opportunities and threats, using the SWOT model. The results indicate that Spain offers a favorable environment for the expansion of a luxury hotel chain such as Ikos Resorts. Market opportunities such as the luxury tourism trend and government support policies, among others, combined with competitive advantages such as the strong brand, high quality of service, customer loyalty and direct sales capabilities offered by Ikos show a clear feasibility of implementing a successful expansion in the Spanish market. In conclusion, the expansion into Spain of a luxury hotel chain with similar characteristics to Ikos Resorts is viable and promises high growth expectations. The study provides strategic guidance for both Ikos Resorts and other luxury hotel chains interested in implementing an internationalization plan in Spain, highlighting the critical factors to take into account prior to decision making and strategy design.