Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/83552
Título : Modelos de negocio / start ups
Autor : Tena Blázquez, Antonio
Bibas González de Peredo, Mateo
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha de publicación : 2024
Resumen : Este trabajo tiene como objetivo desarrollar un plan de negocio centrado en la creación de Lock2Go, una startup dedicada a la consigna y distribución de equipajes en grandes ciudades españolas. Esta idea surge en el marco del concurso de emprendimiento "Comillas Emprende", donde identificamos una necesidad en el mercado español para gestionar el equipaje de los viajeros de manera eficiente y segura. En este TFG se analiza el sector del turismo y el mercado de consignas de equipaje, evaluando los competidores y los posibles clientes de la empresa. Se realiza un análisis estratégico para identificar los factores internos y externos que afectan a Lock2Go y se define nuestra propuesta de valor. Además, se desarrolla un plan de operaciones que detalla el funcionamiento de la aplicación, los procesos de recogida y entrega de equipajes, y la gestión de consignas automáticas. También se incluye un plan de marketing que abarca estrategias de promoción y branding. Por último, se presentará un plan financiero que incluirá una cuenta de pérdidas y ganancias para conocer los principales ingresos y gastos de la empresa. Este plan financiero permitirá evaluar la viabilidad económica de Lock2Go y su potencial para convertirse en un actor clave en el mercado de gestión de equipajes en España.
This work aims to develop a business plan focused on the creation of Lock2Go, a startup dedicated to luggage storage and distribution in large Spanish cities. This idea arose within the framework of the entrepreneurship contest ‘Comillas Emprende’, where we identified a need in the Spanish market to manage travellers' luggage efficiently and safely. In this TFG we analyse the tourism sector and the luggage storage market, assessing the company's competitors and potential customers. A strategic analysis is carried out to identify the internal and external factors that affect Lock2Go, and our value proposition is defined. In addition, an operations plan is developed detailing the operation of the application, the baggage collection and delivery processes, and the management of automatic lockers. A marketing plan is also included, covering promotion and branding strategies. Finally, a financial plan will be presented, including a profit and loss account to identify the company's main revenues and expenses. This financial plan will allow to assess the economic viability of Lock2Go and its potential to become a key player in the baggage handling market in Spain.
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacional
URI : http://hdl.handle.net/11531/83552
Aparece en las colecciones: KE4-Trabajos Fin de Grado

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