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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRúa Vieites, Antonioes-ES
dc.contributor.authorCobo Pérez-Minayo, Migueles-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.date.accessioned2024-04-03T16:06:19Z-
dc.date.available2024-04-03T16:06:19Z-
dc.date.issued2025es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/87951-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Máster Universitario en Ingeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEste Trabajo de Fin de Grado consiste en el modelo de negocio de Pozuelo Fitness Center, un gimnasio premium en Pozuelo de Alarcón, Madrid, que ofrece un enfoque integral combinando servicios de fitness, nutrición y fisioterapia. El proyecto busca satisfacer la creciente demanda de servicios de salud y bienestar de alta calidad en una zona caracterizada por su alto poder adquisitivo y un interés creciente por el cuidado integral de la salud. El análisis de mercado realizado destaca un entorno demográfico favorable, con una población significativa en el rango de edad objetivo y una creciente conciencia sobre la importancia del bienestar. Este contexto refuerza la viabilidad de la propuesta, posicionando a Pozuelo Fitness Center como una solución única y diferenciada en el mercado local, especialmente por su enfoque integral de salud y bienestar. El modelo de negocio se basa en ofrecer una experiencia personalizada respaldada por profesionales alta- mente cualificados y equipamiento de última generación. La estrategia de precios contempla varias opciones de suscripción adaptadas a las necesidades individuales de cada cliente, con la opción de adquirir servicios de forma independiente, incluyendo una tienda de nutrición especializada. El análisis competitivo identifica oportunidades clave de diferenciación, especialmente a través de la oferta integrada de servicios, lo que posiciona al gimnasio como una opción más completa en comparación con la competencia local. La estrategia de marketing se centra en resaltar la calidad, personalización y exclusividad de los servicios, utilizando tanto canales digitales como tradicionales para conectar con el público objetivo. El plan financiero establece una inversión inicial bien estructurada, combinando recursos propios y finan- ciación externa, con proyecciones que cubren escenarios favorables, moderados y desfavorables, lo que asegura la viabilidad económica y el crecimiento potencial del proyecto. En resumen, Pozuelo Fitness Center se presenta como una propuesta innovadora y viable en el mercado de fitness premium, alineada con las tendencias actuales de salud y bienestar integral. Con un análisis de mercado detallado y una planificación financiera sólida, el proyecto tiene el potencial de generar un impacto positivo en la comunidad local y de expandirse en el futuro.es-ES
dc.description.abstractThis Bachelor’s Thesis focuses on the business model of Pozuelo Fitness Center, a premium gym located in Pozuelo de Alarcón, Madrid, offering an integrated approach that combines fitness, nutrition, and physiothe- rapy services. The project aims to meet the growing demand for high-quality health and wellness services in an area characterized by high purchasing power and an increasing interest in comprehensive health care. The market analysis highlights a favorable demographic environment, with a significant population in the target age range and a growing awareness of the importance of well-being. This context reinforces the feasibility of the proposal, positioning Pozuelo Fitness Center as a unique and differentiated solution in the local market, particularly due to its integrated approach to health and wellness. The business model is based on offering a personalized experience supported by highly qualified professio- nals and latest equipment. The pricing strategy includes various subscription options tailored to the individual needs of each client, with the possibility of purchasing services independently, including a specialized nutrition store. The competitive analysis identifies key differentiation opportunities, particularly through the integrated service offering, positioning the gym as a more complete option compared to local competitors. The marketing strategy focuses on highlighting the quality, personalization, and exclusivity of the services, using both digital and traditional channels to connect with the target audience. The financial plan outlines a well-structured initial investment, combining own resources and external financing, with projections covering favorable, moderate, and unfavorable scenarios, ensuring the economic viability and potential growth of the project. In summary, Pozuelo Fitness Center presents an innovative and viable proposal in the premium fitness market, aligned with current trends in health and wellness. With a detailed market analysis and solid financial planning, the project has the potential to make a positive impact on the local community and expand in the future.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK2Nes_ES
dc.titlePlan de negocio: Pozuelo Fitness Centeres_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsModelo de negocio, gimnasio premium, bienestar integral, nutrición personalizada, fisioterapia, planifica- ción financiera.es-ES
dc.keywordsBusiness model, premium gym, integrated wellness, personalized nutrition, physiotherapy, financial plan- ning.en-GB
Aparece en las colecciones: TFG, TFM (temporales)

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