Plan de negocios Guardería canina Dogtown- Ramos Tierno, Jaime

Abstract

El presente plan de negocio detalla la creación de Dogtown, una guardería canina ubicada en el centro de Madrid. El proyecto responde a la creciente demanda de servicios de cuidado para mascotas, impulsada por la urbanización y el aumento de propietarios que trabajan largas jornadas fuera de casa. Dogtown ofrece una propuesta de valor integral, que incluye guardería de día, paseos supervisados, adiestramiento, transporte y atención veterinaria básica. El análisis de mercado revela que el 80% de los clientes potenciales residen en distritos céntricos como Chamberí, Chamartín, Salamanca y Retiro. Los encuestados destacan la importancia de servicios personalizados y flexibles, con un precio promedio aceptado de 35,81 € por día. Este enfoque en la personalización y la conveniencia posiciona a Dogtown como un referente en el sector. El modelo financiero muestra la viabilidad del negocio, con ingresos mensuales estimados de 21.837 € al 80% de ocupación, costes totales de 19.586 € y un beneficio neto mensual de 2.251 €. Además, el análisis financiero destaca un ROE anual del 36,14%, reflejando una alta rentabilidad para los socios. El punto de equilibrio se alcanza con 19.020 € en ingresos mensuales o 634 servicios. La ejecución del proyecto contempla seis meses, con fases de planificación, adecuación del local, formación del personal y un lanzamiento oficial. Dogtown busca captar una parte significativa del mercado, ofreciendo calidad, tecnología y un enfoque ético en el cuidado de mascotas. El proyecto demuestra su viabilidad y su potencial para satisfacer las necesidades del mercado, garantizando rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

This business plan outlines the creation of Dogtown, a dog daycare center located in the heart of Madrid. The project addresses the growing demand for pet care services, driven by urbanization and the increasing number of pet owners working long hours away from home. Dogtown offers a comprehensive value proposition, including daycare, supervised walks, training, transportation, and basic veterinary care.

Market analysis reveals that 80% of potential clients reside in central districts such as Chamberí, Chamartín, Salamanca, and Retiro. Survey respondents emphasized the importance of personalized and flexible services, with an average acceptable price of €35.81 per day. This focus on personalization and convenience positions Dogtown as a leader in the sector.

The financial model demonstrates the business's viability, with estimated monthly revenues of €21,837 at 80% occupancy, total costs of €19,586, and a net monthly profit of €2,251. Additionally, the financial analysis highlights an annual ROE of 36.14%, reflecting high profitability for investors. The breakeven point is reached with €19,020 in monthly revenue or 634 services.

The project execution plan spans six months, including phases for planning, facility preparation, staff training, and a grand opening. Dogtown aims to capture a significant share of the market by offering quality, technology, and an ethical approach to pet care.

The project demonstrates its viability and potential to meet market demands, ensuring long-term profitability and sustainability.