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http://hdl.handle.net/11531/89021
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Garcillán López-Rúa, Mencía Amalla De | es-ES |
dc.contributor.author | Velilla Cadahía, María Natalia | es-ES |
dc.contributor.other | Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-06-10T16:49:35Z | - |
dc.date.available | 2024-06-10T16:49:35Z | - |
dc.date.issued | 2025 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11531/89021 | - |
dc.description | Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Análisis de Negocios/Business Analytics | es_ES |
dc.description.abstract | Este trabajo presenta un plan de marketing con una duración de un año para Sesderma, una empresa dermocosmética valenciana con presencia tanto en España como en mercados internacionales. El plan se basa en un análisis detallado de la compañía y de su entorno, a partir del cual se han definido cuatro objetivos: aumentar el reconocimiento de la marca en un 20% en seis meses, incrementar las ventas de productos en un 15% en un año, reducir en un 15% la percepción de complejidad en la gama de productos en un año y aumentar en un 25% el nivel de fidelización de los clientes en nueve meses. Para alcanzar estos objetivos, se han diseñado y programado diversas acciones específicas. Además, el plan incluye un calendario de ejecución, un presupuesto detallado, un plan de control para medir la efectividad de las acciones implementadas y un plan de contingencia para gestionar posibles imprevistos. | es-ES |
dc.description.abstract | This project presents a one-year marketing plan for Sesderma, a Valencian dermocosmetic company with a strong presence both in Spain and internationally. The plan is based on a detailed analysis of the company and its environment, from which four objectives have been defined: increasing brand recognition by 20% within six months, boosting product sales by 15% over the course of one year, reducing the perceived complexity of the product range by 15% in one year, and increasing customer loyalty by 25% in nine months. To achieve these objectives, various specific actions have been designed and scheduled. Additionally, the plan includes an execution timeline, a detailed budget, a control plan to measure the effectiveness of the implemented actions, and a contingency plan to manage potential unforeseen events. | en-GB |
dc.format.mimetype | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | es-ES | es_ES |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | es_ES |
dc.subject.other | K2N | es_ES |
dc.title | Plan de marketing para la empresa dermocosmética Sesderma - Velilla Cadahia, Maria Natalia | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es_ES |
dc.keywords | plan de marketing, dermocosmética, reconocimiento de marca, percepción de complejidad, venta de productos, fidelización | es-ES |
dc.keywords | marketing plan, dermocosmetics, brand recognition, product sales, perceived complexity, loyalty | en-GB |
Aparece en las colecciones: | TFG, TFM (temporales) |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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Registro de la Propuesta de TFG ADE- Maria Natalia Velilla Cadahia.pdf | PREC | 284,62 kB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
TFG - Velilla Cadahia, Maria Natalia.pdf | Trabajo Fin de Grado | 6,84 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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