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http://hdl.handle.net/11531/89517
Título : | Causas de la expatriación (ODS 8,12) |
Autor : | Ramírez del Río, Antonio Eutropio Fernández-Olano D'Anglemont de Tassigny, Elena Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales |
Fecha de publicación : | 2025 |
Resumen : | En los últimos años, la movilidad internacional ha crecido de manera notable, ya sea impulsada por empresas que envían a sus empleados al extranjero o por personas que deciden mudarse por su cuenta en busca de nuevas oportunidades. Este estudio examina las razones detrás de estas decisiones, los factores que influyen en ellas y las motivaciones y desafíos que enfrentan quienes optan por expatriarse.El propósito principal de esta investigación es comprender que motiva a las personas a dar este gran paso, desde sus aspiraciones profesionales y personales hasta los obstáculos culturales y burocráticos que pueden surgir en el camino. Para ello, se ha utilizado una metodología combinada: por un lado, una encuesta a expatriados para obtener datos cuantitativos y por otro, entrevistas semiestructuradas para profundizar en sus experiencias y percepciones.Los hallazgos muestran diferencias claras entre los expatriados empresariales y los autoiniciados. Los primeros valoran especialmente la estabilidad laboral y el respaldo que les brinda su empresa, mientras que los segundos aprecian el crecimiento profesional, la autonomía y la oportunidad de expandir su red de contactos. Sin embargo, ambos grupos enfrentan retos comunes como la adaptación cultural, los tramites administrativos y la incertidumbre económica, esta última con mayor peso para quienes se expatriaron sin el apoyo de una compañía.Lo que queda claro es que expatriarse no es solo una táctica esencial tanto para el crecimiento profesional, sino que también para el desarrollo personal. No obstante, el éxito de esta experiencia depende en gran mediad de contar con redes de apoyo solidas. Por ello, es fundamental que las compañías refuercen sus programas de movilidad internacional, prestando especial atención a la integración cultural y al bienestar emocional de sus empleados en el extranjero. In recent years, international mobility has increased significantly, whether driven by companies sending employees abroad or by individuals choosing to relocate independently in search of new opportunities. This study explores the reasons behind these decisions, the key factors influencing them and the challenges faced by those who choose to expatriate.The primary goal of this research is to understand what motivated people to take this significant step, from their professional and personal aspirations to the cultural and bureaucratic obstacles they may encounter along the way. To achieve this, a mixed-method approach was used: quantitative data was collected through surveys of expatriates while semi-structed interviews provided deeper insights into their experiences and perceptions.The findings reveal clear differences between corporate expatriates and self-initiated expatriates. The first group highly values job stability and the support provided by their companies, whereas the second group prioritizes autonomy, professional growth, and expanding their network. However, both groups face common challenges such as cultural adaptation, administrative difficulties, and economic uncertainty, this last one being more important for self-initiated expatriates. What becomes evident is that expatriation is not just a professional development strategy but also a deeply personal growth experience. However, the success of this journey largely depends on having strong support systems. Therefore, it is crucial for companies to strengthen their international mobility programs, placing greater emphasis on cultural integration and the emotional well-being of their employees abroad. |
Descripción : | Grado en Administración y Dirección de Empresas con Mención en Internacional |
URI : | http://hdl.handle.net/11531/89517 |
Aparece en las colecciones: | TFG, TFM (temporales) |
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TFG - Elena Fernandez-Olano dAnglemont de Tassigny .pdf | Trabajo Fin de Grado | 674,05 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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