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dc.contributor.advisorLassalle Ruíz, José Maríaes-ES
dc.contributor.authorAguilar de la Concha, Alfonso dees-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Derechoes_ES
dc.date.accessioned2024-08-27T06:08:23Z-
dc.date.available2024-08-27T06:08:23Z-
dc.date.issued2025es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/92065-
dc.descriptionGrado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Derechoes_ES
dc.description.abstractLa inteligencia artificial (IA) está redefiniendo el mundo laboral, planteando dilemas éticos y jurídicos que aún no tienen respuestas definitivas. Su implementación ha generado preocupaciones sobre la protección de los derechos laborales, la equidad en la toma de decisiones y la posible precarización del empleo. Desde una perspectiva ética, el uso de algoritmos para evaluar trabajadores, asignar tareas o determinar contrataciones puede derivar en discriminación y sesgos injustos. Además, la automatización extrema amenaza con deshumanizar las relaciones laborales, afectando la dignidad y autonomía de los trabajadores. Desde el punto de vista jurídico, la falta de un marco normativo sólido ha permitido el avance de modelos laborales basados en plataformas digitales sin suficiente protección para los empleados, como demuestra el caso de la Ley Rider. La supervisión algorítmica y la toma de decisiones automatizadas exigen regulaciones que garanticen la transparencia, la rendición de cuentas y el respeto a los derechos fundamentales. Este estudio propone la necesidad de desarrollar normas que aseguren una implementación ética de la IA en el trabajo, protegiendo tanto la estabilidad del empleo como los principios de justicia y equidad. Solo con una regulación adecuada será posible equilibrar el progreso tecnológico con la defensa de los derechos humanos en el ámbito laboral.es-ES
dc.description.abstractArtificial intelligence (AI) is reshaping the labor market, raising ethical and legal dilemmas that remain unresolved. Its implementation has sparked concerns about labor rights protection, fairness in decision-making, and the potential precarization of employment. From an ethical perspective, the use of algorithms to evaluate workers, assign tasks, or determine hiring can lead to discrimination and unfair biases. Moreover, excessive automation threatens to dehumanize labor relations, undermining workers' dignity and autonomy. From a legal standpoint, the absence of a solid regulatory framework has enabled the rise of digital platform-based labor models with insufficient worker protection, as exemplified by the Rider Law. Algorithmic supervision and automated decision-making demand regulations that ensure transparency, accountability, and respect for fundamental rights. This study highlights the urgent need to develop legal frameworks that guarantee the ethical implementation of AI in the workplace, safeguarding both job stability and the principles of justice and fairness. Only with appropriate regulation will it be possible to balance technological progress with the protection of human rights in the labor environment.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoes-ESes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherKDGes_ES
dc.titleEl recurso de la inteligencia artificial en el ámbito laboral y su repercusión en los derechos y libertades de los trabajadores.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsInteligencia Artificial (IA), Brecha digital, Deshumanización del trabajo, Automatización, Justicia sociales-ES
dc.keywordsArtificial Intelligence (AI), Digital Divide, Dehumanization of Work, Automation, Social Justiceen-GB
Aparece en las colecciones: TFG, TFM (temporales)

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