La internacionalización de las empresas de seguridad privada : la expansión de Prosegur

Abstract

Las estrategias de internacionalización pueden ser estudiadas sobre la base de una serie de factores y características comunes. Centrándonos en el sector de la seguridad privada, en los últimos años se ha producido una clara tendencia a la internacionalización de sus actividades mediante la expansión de su actividad a proyectos de ámbito internacional. En este sentido, es fundamental entender el desarrollo de la industria a nivel global así como las diferentes estrategias de internacionalización que las empresas llevan a cabo para aprovechar las oportunidades de gestión y explotación de las oportunidades de mercado disponibles. El objetivo de este trabajo es analizar la expansión de la empresa española Prosegur, tomando como punto de partida para el estudio los factores que llevan a las empresas a tomar esta decisión corporativa, estudiar las características que se tienen en cuenta a la hora de determinar un país de destino y relacionarlas con los posibles métodos de entrada elegidos por la compañía. Para ello, la metodología seguida se basa en el análisis de la historia de la empresa Prosegur, relacionando diferentes acontecimientos históricos de la compañía con su actual situación financiera, con la finalidad de intentar precisar cuales son los factores determinantes para una empresa de este sector, a la hora de tomar una decisión corporativa de tal envergadura. Pero ello no quiere decir que podamos concluir el estudio con un esquema común, que todas las empresas del sector puedan desarrollar. Partimos de la base de que cada proyecto es único, y por tanto debe ser estudiado de forma individual, haciendo especial hincapié en las características y factores de cada situación además del contexto históricoeconómico que engloba el proceso. En el entorno competitivo que rige la actividad económica hoy en día, la decisión de internacionalizar las actividades de una empresa es un elemento clave para su posicionamiento estratégico y tiene una incidencia fundamental en los objetivos de la dirección y en los resultados empresariales a medio y largo plazo.

Internationalization strategies can be studied on the basis of a number of factors and common characteristics. Focusing on the private security sector, in recent years there has been a clear trend towards the internationalization of its activities by expanding its boundaries to international projects. In this regard, it is essential to understand that the development of the global industry and the different internationalization strategies that companies conduct, are vital to seize opportunities for management and exploitation of market opportunities available. The aim of this paper is to analyze the factors that lead firms to take this corporate decision, study the characteristics that are taken into account when determining a destination country and relate possible input methods. To do this, the methodology used is based on the analysis of the history of the company Prosegur, different historical events relating to the company's financial situation at that time, in order to try to clarify what are the determining factors for a company of this sector, when making a corporate decision of this magnitude. But this does not mean that we can conclude the study with a common scheme, all companies in the sector to develop. We assume that each project is unique, and therefore must be studied individually, with particular emphasis on the characteristics and factors of each situation as well as historical and economic context that encompasses the process. In the competitive environment that drives economic activity today, the decision to internationalize the business of a company is a key element to its strategic positioning and has a fundamental impact on the objectives of management and business performance in the medium and long term.