Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/11531/94473
Título : Análisis estratégico del sector audiovisual a través de las redes sociales. El caso de El Hormiguero vs. La Revuelta
Autor : Fernández del Hoyo, Alfonso Pedro
Molina González, Juan Carlos
Universidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Fecha de publicación : 2025
Resumen : Este trabajo de fin de grado analiza la actual competencia televisiva en el prime time español entre La Revuelta, emitido por Televisión Española (TVE), y El Hormiguero, de Antena 3. Durante más de una década, El Hormiguero ha sido el líder indiscutible en esta franja horaria. Sin embargo, la reciente irrupción de La Revuelta, protagonizado por David Broncano, ha supuesto un cambio significativo en el panorama audiovisual, logrando competir de forma directa tanto en audiencias como en conversación digital. El estudio se estructura en dos partes. La primera aborda el marco teórico y contextual mediante un análisis PESTEL del sector audiovisual en España, acompañado de un examen detallado de los modelos de negocio de ambos programas y de las dinámicas de competencia entre cadenas. Se analiza también la evolución del prime time y las transformaciones en los hábitos de consumo de la audiencia, especialmente entre los sectores más jóvenes. En la segunda parte, se realiza un análisis empírico de la percepción pública utilizando herramientas de análisis de sentimiento, en particular la plataforma Brand24. A través de la monitorización de menciones en redes sociales, se identifican los temas, eventos e invitados que generan mayor repercusión y se compara la respuesta emocional del público hacia cada programa. Los resultados evidencian que La Revuelta ha logrado captar a una audiencia más joven y activa en redes sociales, generando un mayor volumen de conversación digital en el periodo analizado. Por su parte, El Hormiguero mantiene una audiencia más madura y estable, con una percepción generalmente positiva, aunque su presentador concentra una parte importante del sentimiento negativo. A partir de los hallazgos, se plantean propuestas estratégicas de mejora para cada programa, con el fin de optimizar su conexión con la audiencia y reforzar su posicionamiento en el mercado. Este trabajo contribuye al estudio del comportamiento de la audiencia en el entorno audiovisual actual, marcado por la coexistencia entre televisión tradicional y plataformas digitales, y propone nuevas vías de análisis y adaptación para los medios generalistas.
This undergraduate thesis explores the current television competition in Spanish prime time between La Revuelta, broadcast by public network TVE, and El Hormiguero, aired on private channel Antena 3. For over a decade, El Hormiguero has dominated this time slot, but the recent arrival of La Revuelta, hosted by David Broncano, has significantly altered the audiovisual landscape, emerging as a direct competitor in both ratings and digital conversation. The study is divided into two main parts. The first provides a theoretical and contextual framework through a PESTEL analysis of the Spanish audiovisual sector, along with a detailed review of both programs’ business models and the competitive dynamics among national broadcasters. It also examines the evolution of prime time and the shifting consumption habits of audiences, particularly among younger demographics. The second part presents an empirical analysis of public perception using social listening and sentiment analysis tools, specifically the Brand24 platform. By monitoring online mentions, the study identifies the themes, guests, and events that trigger the greatest public response, and compares the emotional reactions associated with each program. The results show that La Revuelta has successfully captured a younger, more digitally active audience, generating a higher volume of online conversation during the analyzed period. Meanwhile, El Hormiguero maintains a loyal, older audience with overall positive sentiment, although its host attracts a significant share of negative commentary. Based on these findings, the paper proposes strategic recommendations to help each program improve its connection with audiences and strengthen its market position. This study contributes to the understanding of audience behavior in today’s hybrid audiovisual environment, marked by the coexistence of traditional television and digital platforms, and suggests new methods of adaptation for generalist media.
Descripción : Grado en Administración y Dirección de Empresas y Grado en Análisis de Negocios/Business Analytics
URI : http://hdl.handle.net/11531/94473
Aparece en las colecciones: KBA-Trabajos Fin de Grado

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