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dc.contributor.advisorFuertes Pérez, Francisco Javieres-ES
dc.contributor.authorOca Sánchez, Victoriaes-ES
dc.contributor.otherUniversidad Pontificia Comillas, Facultad de Ciencias Humanas y Socialeses_ES
dc.date.accessioned2025-06-12T11:05:57Z-
dc.date.available2025-06-12T11:05:57Z-
dc.date.issued2026es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11531/99240-
dc.descriptionGrado en Relaciones Internacionales y Grado en Comunicación Internacional - Bachelor in Global Communicationes_ES
dc.description.abstractEsta investigación expone el panorama actual de la industria de la moda mediante el estudio de los distintos modelos operativos existentes, el modelo fast fashion y el modelo slow fashion, analizando sus principales características, diferencias y propósito. Mientras que la moda rápida prioriza la rapidez y la reducción de costes, sacrifica la calidad de vida de los trabajadores y genera un impacto medioambiental desmedido, el modelo slow se caracteriza por la presencia de la sostenibilidad en su núcleo. Con el objetivo de ilustrar el papel transformador del modelo slow, se ha seleccionado un caso de estudio de una marca slow fashion española que permita profundizar de manera real en este modelo operativo. Además, el análisis se apoyará en los criterios ASG y sus factores que hacen observable la sostenibilidad. Los resultados obtenidos ponen de manifiesto el impacto positivo que la moda lenta genera, aunque esto suponga precios elevados, y su potencial transformador al fomentar el consumo reflexivo y cuidar las personas y el planeta a través de todas sus operaciones.es-ES
dc.description.abstractThis research presents the current landscape of the fashion industry through the study of the different existing operating models, the fast fashion model and the slow fashion model, analyzing their main characteristics, differences, and purpose. While fast fashion prioritizes speed and cost reduction, it sacrifices workers' quality of life and generates an excessive environmental impact, whereas the slow fashion model is characterized by the presence of sustainability at its core. With the aim of illustrating the transformative role of the slow fashion model, a case study of a Spanish slow fashion brand has been selected to provide a real and in-depth understanding of this operating model. In addition, the analysis will be supported by ESG criteria and the factors that make sustainability observable. The results obtained highlight the positive impact generated by slow fashion, even if this entails higher prices, as well as its transformative potential by encouraging reflective consumption and caring for people and the planet throughout all its operations.en-GB
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_ES
dc.language.isoen-GBes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/es_ES
dc.subject.otherK3Res_ES
dc.titleEl modelo slow fashion: sostenibilidad y contribución positiva en sus raíces.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.keywordsFast fashion, Slow fashion, Criterios ASG, Sostenibilidad, Nurrkes-ES
dc.keywordsFast fashion, Slow fashion, ESG Criteria, Sustainability, Nurrken-GB
Aparece en las colecciones: TFG, TFM (temporales)

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