El modelo integrado irlandés al servicio de la inversión extranjera: Un análisis de los determinantes estructurales que explican el éxito económico de Irlanda

Abstract

Este trabajo analiza el modelo irlandés de atracción de inversión extranjera directa (IED) como caso paradigmático de transformación económica en una pequeña economía abierta. A partir de un enfoque metodológico mixto basado en el análisis de caso único, se examina en qué medida el éxito de Irlanda como receptor de IED de alto valor añadido responde a una estrategia deliberada de ventajas estructurales y cuáles son los límites y condiciones de sostenibilidad de ese modelo en el contexto fiscal y geopolítico actual. El análisis integra el paradigma OLI de Dunning, la teoría de la competencia fiscal y la literatura sobre spillovers y Estado estratégico para identificar los mecanismos causales que explican la posición irlandesa: la articulación coherente de ventaja fiscal, capital humano cualificado, posicionamiento geopolítico post-Brexit, estabilidad institucional y estrategia selectiva de atracción de inversión. Los resultados confirman que la ventaja fiscal fue condición necesaria pero no suficiente, y que la sostenibilidad del modelo depende de factores estructurales no replicables a corto plazo. Al mismo tiempo, el trabajo documenta las fragilidades del modelo: concentración fiscal en un número reducido de multinacionales, dualidad económica con escasas externalidades hacia el tejido doméstico, crisis de vivienda estructural y riesgos derivados de la reforma fiscal global bajo el Pilar II del proyecto BEPS 2.0 y de la política tributaria estadounidense.

This paper analyses the Irish model of foreign direct investment (FDI) attraction as a paradigmatic case of economic transformation in a small open economy. Drawing on a mixed-methods approach structured around single-case analysis, it examines the extent to which Ireland's success as a high-value FDI destination reflects a deliberate strategy of structural advantages, and evaluates the limits and sustainability conditions of that model within the current fiscal and geopolitical context. The analysis integrates Dunning's OLI paradigm, fiscal competition theory, and the literature on spillovers and the strategic state to identify the causal mechanisms underpinning Ireland's position: the coherent combination of fiscal advantage, qualified human capital, post-Brexit geopolitical positioning, institutional stability, and a selective investment promotion strategy. The findings confirm that fiscal advantage was a necessary but not sufficient condition, and that the model's sustainability rests on structural factors that are not replicable in the short term. At the same time, the paper documents the model's fragilities: fiscal concentration in a small number of multinational corporations, economic duality with limited externalities to the domestic productive base, a structural housing crisis, and risks stemming from the global tax reform under Pillar Two of the BEPS 2.0 project and from United States corporate tax policy.